物流爆仓解决方案精梳整理.docVIP

. . 关于物流爆仓的解决方案 前几日的双十一购物节想必让众多快递企业盈利颇丰，特别是快递企业的主力军 “四通一达〞，但随着快递业务量的急剧增加，大多数的快递企业都出现了爆仓的现象，有资料显示淘宝网店的商品从11月11日一直滞留在仓库未能发出。除此以外，很多消费者抱怨“光棍节〞后大量快件延误，货物损坏及客户效劳水平低等一系列问题。那应对这些问题，应采取怎样的措施来加以解决呢？下面是我个人的一些看法和建议： 1.快递公司方面 a.在硬件设施方面，要加大投入，着力解决运力缺乏的问题。在我国大多数中小城市的快递公司，快递设施大多数有小型面包车改装而成，或者是摩托车，甚至是自行车，这与现在每日递增的快递业务量不成正比，严重制约了快递的运输速度，延长了作业时间，提高了公司的营运本钱。 b.在员工招聘和员工培养方面，加大投入，解决“招人难〞，“难留人〞的问题。现在的快递企业中的员工大多为80后，90后，他们十分重视自己在公司的开展状况，而很多快递公司缺乏对员工的培养；另一方面，双十一期间，快递的业务量激增，而很多快递企业人员有限，快递员工的工作负担大，但是他们的工资报酬却没有相应增加。 c.快递企业与其他的快递企业之间相互合作，提高竞争力。每个企业都会有自身的一些缺乏和缺陷，应与其他企业在缺乏方面互相合作，同时发挥自身的优势。如在运输线路方面，运输车辆方面合作，减少空返现象，提高车辆的利用率，