顶板管理四个体系实施细则.docx

word word 资料 顶板管理四个体系实施细则 1、成立顶板管理领导组组长：生产副矿长 副组长：矿总工程师 平安副矿长各有关矿长特殊助理 各相关副总工程师 成 员：生产技术管理部、平安管理部、调度室、通风 管理部、抽放管理部、地测科、信息监控中心、运输科、物 资供应部、人劳科、井下各队组等相关单位行政正职。 顶板管理领导组下设办公室：办公室设在生产技术管理 部。 2、顶板管理领导组各人员及单位职责划分 矿领导及各相关职能科室 生产副矿长： 牵头负责顶板管理体系的运行进行，监督、考核。 牵头组织顶板管理组的有关人员制定重大顶板维护 方案。 牵头负责重大顶板事故的处理、营救。 参与每月的顶板管