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“ 牡丹是家 ”;本案必须解决的几个问题。;→本项目中,我们的团队将扮演什么样的角色?
→五年后,我们希望人们如何评价今日开发的项目?
→从周边来看,热销似乎没问题,需要我们做什么?
→均价高出区域市场平均价格,如何给消费者足够理由?
→理论上核心消费人群、辐射区域人群在哪里?
→消费人群的生活状态、理想及未来趋势在哪里?;→北京人从“牡丹园”能立即产生(或接受)何种价值观念?
→怎样的地产销售模式才吻合五矿集团的理念和作风?
→我们能不能创造出市场的标识,或??是怎样的标识?
→这个住区是某种里程碑似的象征?给我们什么启示??
→如何将产品和核心概念结合起来?有灵魂也有血肉?
→如何将广告传播和销售结合,两者形成合力?
……;第一部分:文脉 ;学院区 ;中国先进文化的前进方向。 ;不可否认的是,
社会的变革开始影响人的变革,
区域的特质最终决定人的特质。 ;第二部分:人群 ;1、长安街以北
2、东三环沿线
3、西二环区域
4、中关村区域
5、学院区;三高人群。
国家部委机关处级以上干部、大型企业部门经理、总监、主管以上职务、私人业主、精英、主任医生、教授……
他们大多数在30-50岁之间,家庭年收入在50万元左右,个人月收入2万元左右——他们能承担起本案均价、面积、总价的要求。 为了家庭,他们需要一栋稳定、舒适且带有浓郁生活的气质的大房子。;怀旧,是他们共同的情结。 ;这就是他们的理想! ;我们的消费者,购买的并不仅是一栋房子。
他们选择甚至一直在寻找的是,
他们熟悉的那个时代的集体意识。 ;用人的意识形态指引生活观点。
价格只是完成销售的目的,
最终收获的是消费者毫无保留的共鸣和市场最高标识。 ;第三部分:产品 ;关键词:地段、交通、配套、户型
北三环,花园路,绝对的城市中心地段,上风上水。
学院路、北三环、北四环等多条城市干道八面玲珑。
学院区、北医三院两大核心,教育、医疗面面俱到。
一期160-180平米大户型,和谐完美家庭的基本需要。;关键词:舒适
所谓舒适,不仅仅在于用一栋宽大舒适的房子来善待自己和家人。物质的宽裕永远无法满足本案这群特殊人群的需求——在他们眼里,爱和幸福、亲情与和睦才配的上一个“舒适”的意义。财富可以平衡生活的需要,却无法平衡内心的需要,只有当精神财富和物质财富获得双重满足的时候,才够资格叫“舒适”。 ;关键词:世家
他们所延续的,或他们所期望继续延续的,不仅仅是个人的荣誉和地位,如同他们曾经辉煌过,现在还在辉煌,并且将来继续辉煌的经历一样,他们更在乎的是,这个作为信仰的家,可以延续多久?
传统的世家已经逐渐消失在整个社会形态之中,但世家的风骨一直没有失去,在本案,结合新的时代和意识形态下,我们可以称为 “ 新世家 ” 。;世家的标准?
什么才是真正的新世家?;1、具备渊博的学识与艺术情操;
2、讲究合宜的礼仪与风范;
3、接受过精髓的国学(传统)教育;
4、拥有丰富的物质基础 ;
5、与时具进,保持旺盛的家族生命力。;曾经辉煌过,现在辉煌着,
将来还要辉煌……;【本案产品定位 】;【备选 】;释义 【 “ 大宅阶层的世家典范 ” 】 ;如同我们的核心消费人群,他们的生活观点是发自内心的渴望。在他们看来, “大户型”不是身份符号, “舒适”不是终极目的,甚至不是他们这个阶层应有的生活方式。我们需要一个核心灵魂来统领整个项目的精、气、神。;【本案核心概念 】;释义 【 “ 回归到内心的舒适 ” 】 ;【推广案名 】;释义 【 “隐而不发,含而不露,是为气势。” 】 ;【广告标语 】;释义 【 “ 牡丹是家 ”】 ;【备选案名 】;【其他备选案名 】;总结。 ;第四部分:概念落地;传播节奏? 概念渗透期? 概念煽动期? 直效攻击期? 针对攻击期 ;1、概念渗透期 ; 2、概念煽动期 ; 3、直效攻击期 ;4、针对攻击期 ;牡丹世家;通路包装——
北三环、北四环的户外广告牌,
中关村、学院路、知春路、以及周边干道户外灯箱广告。
国贸、东三环、西直门等重要商圈显著户外提示。;现场包装——
利用楼体、物料搭配使用,争取截杀率,从进线量中抢客户。销售中心室内及室外的针对性布置。如所有来访问客户送一本线装本书籍《增广贤文》。;物料准备——
的修正及视觉体系的完善、折页、海报等全部销售道具。;公关活动——
征集并举办“全家福”摄影展。
可以在销售中心现场举办类似展示活动,以家庭为成员,征集“全家福”,在现场举行展示。可以提高对项目核心概念的认同,也可聚集市场关注。;第五部分:视觉与传播 ;方案1;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;方案2;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;方案3;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;可以预见,我们带给市场的,
将不仅仅是
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