企业规范化管理的十大目标要求.pdfVIP

企业规范化管理的十大目标要求 决策程序化 企业整体规范化管理首先要解决的问题， 就是企业决策管理规范化的问题。 企业决策问题往 往是直接关系到企业的生死存亡的问题， 一次失误就有可能把企业送入坟墓。 在企业决策问题上 “99=1 ”。即 99 次决策正确，实现了企业持续的发展，但 1 次决策失误，就很可能使企业一下 由此陷入深渊，使 99 次正确决策所实现的发展，化为乌有。 一谈企业整体规范化管理， 人们更多地想到的是怎么样让员工按规矩办事， 而很少想到实现 决策管理规范化，以减少决策失误。 而这决策失误比员工行为不规范， 对企业带来的危害和灾难 更惨重。而企业高层管理人员，甚至最高领导人，又都习惯于拍脑袋决策。要么一个人独断专行 拍脑袋决策， 要么发扬一下民主， 让大家拍脑袋决策。 这却是造成企业发展不稳定的最重要原因。 拍脑袋拍对了，企业就获得一次发展；拍错了，企业就蹉跎停滞，甚至陷困。没有规范化的决策