家大型房地产公司薪酬管理与考评制度.pdfVIP

薪酬管理制度和考评制度是对公司人事相关制度的细化，是薪酬 管理工作及 绩效考核工作具体操作的指导。薪酬管理和绩效考核以制 度的形式确定下来，是 规范公司管理制度的一项举措，也是营造一个 科学的管理环境的良好开端，使各 级管理者在实际操作中有据可依。 薪酬分配的目的绝不是简单的 分蛋糕 ，而是通过 分蛋糕 使得 公司今后的 蛋糕做得更大。薪酬分配绝不仅是一项技术工作， 更是一 种战略思考。因此，在 设计薪酬体系时，充分考虑了公司的现状及未 来发展的目标。 考核的目的不是为了惩罚，而是一种手段，一种激励员工的手段。通 过考核来去粗 取精、去伪存真，为企业筛选合适、优秀的人才，同时 也为真正的人才提供发挥个 人能力的空间。 薪酬管理制度和考评制度相辅相成，薪酬的提升依赖于考评的结 果，考评又为薪酬的提升提供依据。两者在执行过程中有着密切的联 系，切不可脱 离执行。 薪酬管理制度 第一节 总 则 1. 总则：薪酬是职员的劳动报酬，是公司对职员劳动成果的评价，公平合理的薪 酬有 利于激励职员的积极性、敬业精神，增强公司凝聚力和团队荣誉感。 2. 薪酬分配的原则： 本着公平合理的原则，充分体现价值观念、绩效评估、责任和收益及团队意 识。 价值观念：创造的价值和薪酬成正比； 公司文化：团结、进取、务实、开拓； 绩效评估：注重实效、注重人才、讲求诚信，提倡发挥个人能力，提倡时间观念 ; 责任 和收益：责任越大、风险越大、收益越高。 第二节 薪酬的组成结构 1、薪酬的组成架构图 r 1 基 社 本 会 活 动 薪 酬 保 基 金 险 说明： （1 ）此架构图在薪酬等级方案表的基础上设置而成； （2 ）关于非金钱报酬部分，金钱报酬里的不固定报酬及间接金钱报酬除根 据公 司有关规定执行外，需报请董事长批准。 2 、薪酬说明表 姓名： 部门： 职位： 本人签名： 代领人姓名： 企业实际负担成本： 明细说明 项 目 金额 / 备注 一、基本薪酬 二、假期补偿金 三、绩效薪酬 四、税金（个人所得税） 五、扣除社会保险金 六、奖金（津贴） 实发金额： ________RMB_ 说明： （1）此表用来说明员工每月领取薪酬的各项组成部分 ; （2 ） 职员如对本月薪酬有