如何打造我国医药零售企业的核心竞争力.docVIP

如何打造我国医药零售企业的核心竞争力 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：如何打造我国医药零售企业的核心竞争力 1 文2：外贸企业的核心竞争力 8 【关 键 词】核心竞争力，外贸企业，竞争力 8 4．建立学习组织， 11 参考文摘引言： 11 推荐阅读文献： 11 [2] 熊大平.医药零售业管理解决方案. 中国 计算 机报， 12 [3] 坎贝尔、卢斯等编：《核心能力战略》，同前出版社。 12 [4] 《竞争战略》 12 原创性声明（模板） 12 文章致谢（模板） 12 正文 如何打造我国医药零售企业的核心竞争力 文1：如何打造我国医药零售企业的核心竞争力 2004年，是我国医药体制改革继续向纵深发展的一年。对医药商业企业来讲也是改革力度最大，面临新情况、新问题最多的一年。按照加入WTO的承诺，从2003年1月1日开始，我国医药商业领域已逐步开放。同时，WTO还规定，要在正式加入后3年内零售市场完全放开，医药零售企业一方面面临加入WTO的挑战，面临 网络 经济 的发展机遇，面临具有雄厚资金实力、超前经营理念、高超管理水平、 现代 化经营手段的跨国商业集团的冲击。另一方面，还将面临国家GSP认证的实施，药品降价的冲击的压力。据专家预测，就目前的状况看，有50％的药店亏损