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华泓公司机电管理制度 机电管理制度 干部上岗查岗制度 第一节 各级干部上岗次数的要求 第一条 机电副矿长 副总工程师 1、主井、副井绞车每季度一次。 2、相关降压站每季度一次。 3、主扇机房、压风站没季度一次。 4、各配电室没半年一次。 5、主排水泵房每季度一次。 6、锅炉房每季度一次。 7、主要采掘工作面每季度一次。 第二条 井区车间领导 1、所管辖的主扇风机房、压风房、主排水泵房、主提升绞车、架空索道、降压站、井下中央的配电室每半月有一人上岗。 2、所管辖的地面配电室、井下采取变电所、绞车房、采取皮带巷、矿灯房、锅炉房、采掘工作面每半月一人上岗。 第三条 井区车间的正副队长、技术人员和业务管理人员 1、各队所分管的主提升绞车、变电所、主扇风机房，每周有一人上岗。 2、所分管的主排水泵房、压风锅炉房、地面及井下配电室、主要运输皮带、绞车房、矿灯房、采掘工作面没半月有一人上岗。 3、下列情况各级干部的上岗次数应适当增加。 （1）雨季防排水。 （2）冬季取暖。 （3）瓦斯突出区。 （4）设备运行存在隐患或出现事故。 第二节 上岗查岗主要内容 第四条 检查和了解设备运行状况，查看运行记录。 第五条 检查各种安全保护装置的情况。 第六条 检查岗位人员的上岗情况，严查“三违”。 第七条 检查设备维护、保养和工业卫生情况。 第八条 发现设备问题及时回报组织解决。 第九条 认真填写干部上岗登记本。 交接班制度 第一条 交接班工作必须在工作场所进行现场交接，认真填写交接班记录。 第二条 交班人员要将设备运行情况、各种报表记录以及注意事项交待清楚，接班人员要仔细认真地对各部进行检查。确认无问题双方签字后，方可进行交接。 第三条 接班人员未到，交班人员不得离开工作岗位。 第四条 在下述情况下不进行交接班工作： 1、卫生不好不交接。 2、记录不全不交接。 3、工具、配件数量不符不交接。 4、操作不当不交接。 5、事故处理当中不交接。 6、问题不清不交接。 7、接班人员状态不好不交接。 机电安全管理制度 第一条 全矿各生产单位及辅助车间应有一名专职机电干部负责机电工作，各生产队组也应设一名对干负责机电工作。 第二条 负责机电工作的领导要加强责任范围内机电员工的安全教育，组织学习有关规章制度，贯彻上级有关机电安全工作的指示，杜绝违章现象。职工规章制度，要追究有关领导责任。 第三条 各单位负责机电工作的领导，要定期组织机电安全检查，定期召开安全例会，并留有记录。 第四条 各单位发现机电不安全隐患，要积极组织处理，本单位无法解决的问题，要及时汇报有关领导，并采取有效措施，杜绝事故的发生。 第五条 各单位机电人员都必须严格遵章作业，加强本单位机电设备管理和电气系统“三大保护”装置的维护、维修，保证安全用电。 第六条 生产井区要保证合理使用液力联轴节及其易容塞、防爆塞，要加强班检、日检工作，防止过热起火爆炸事故的发生。 第七条 易容塞、防爆塞须经机电科检验合格后才准发放使用。各单位要制定相应的管理制度，保证正确使用。 第八条 各单位要制定切实可行的岗位责任制，把设备、线路、机房、车房、硐室落实到专人维护。运输设备要清洁整齐，做到“四不磨”，即：不磨底、不磨矸石、不磨带、不磨电机，防止自然起火。 第九条 各单位对检查过程中发现的隐患、“三无”、“失爆”问题，要积极组织处理，并对有关责任人给予300~1000元的罚款，处理结果报机电科。 第十条 对各类司机，由职教科组织各单位认真培训、考核，职教科负责发证工作，机电科生产组协助发证，地面电工、主扇风机、压风机、锅炉等工种由集团公司统一组织考核发证。严禁无证人员上岗操作。发现无证操作人员，要追究单位分管机电领导的责任。机电科每年对持证人员进行一次考核，不合格者不准上岗操作。 第十一条 各单位要认真执行有关停送电规定和制度，井下要按规定进行风电连锁、瓦斯电连锁开关的连结、使用和检查，发现问题征得通风区同志同意后要立即停电处理。 第十二条 井下低压开关的控制线小嘴，不允许引出660V电源（动力载波和检漏器除外）。 第十三条 井下、下所有敷设的线路必须有供电设计图。井下由各单位技术人员审批后报机电科，否则不准施工。井上由供电队技术人员、生产技术组技术员审核，上报主任工程师审批后方可施工。 第十四条 井下要加强防爆设备的检查，防爆面上不允许进行任何有可能破坏防爆性能的工作，防爆盖板打开取下，要轻拿轻放，不得用旋转的办法移动防爆盖板。 第十五条 凡井上下暂时不用的线路、设备都必须从所属配电室的电源分路开关上停电、加锁、挂牌，或者解火。井下至少要从工作面、掘进头外的总开关上停电、加锁、挂牌、解火。需送电时必须征得有关领导同意，并按停送电规定完成送电手续，否则不准送电。 第十六条 井下进入盲峒的或闭墙以内的线路和设备必须停电解火