独家原创-新能源电网公司的考察报告.docVIP

1 - 独家原创:新能源电网公司的考察报告 一、结构合理、职责分明，实现了监督层与操作层的有效分离 1、组织机构设置合理，形成良性竞争。 新能源公司的公司架构十分的清晰，分管条理有序。将政府贸工部门和公司内部结合的体制。将厂网部门完全分离，各个部门以环行结构连接。按照新能源公司目前的结构，公司分管市场连动结合。实行内部厂网分开，将公司内部分为电网本部、发电企业、供电企业三种经济实体，以电网经营企业即省电网经营公司为枢纽，是所辖电力企业的经营管理部门，对所属发供电企业实行零利润原则下测定的“一厂一价，一局一价”的内部购售电管理模式。 **目前有6家电力零售公司