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集团公司内审外包问题的研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：集团公司内审外包问题的研究 2 一、内部审计外包 2 2.我国集团公司内审外包的形式的定位 2 二、集团公司内审外包的缺陷 3 1.集团公司内部审计资源的浪费 3 2.外部审计人员的忠诚度比较低 4 3.容易降低审计的权威性 4 4.外部审计人员的工作可能会受合同限制 5 三、集团公司内审外包的策略 5 1.对内审外包进行风险分析控制 5 2.加强外部审计师的内部审计知识培训 6 3.增强内部审计部门的核心竞争力 6 4.确保良好的沟通 6 四、结束语 7 文2：本钢集团公司总医院员工激励问题的研究 7 0 引言 7 1 面向管理岗位员工的激励 8 2 面向专业技术岗位员工的激励 9 3 面向操作岗位员工的激励 10 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 文章致谢（模板） 12 正文 集团公司内审外包问题的研究 文1：集团公司内审外包问题的研究 一、内部审计外包 1.内部审计外包是基于波特的价值链与竞争力而产生的，它是指组织将其内部审计职能部分或全部通过契约委托给组织外部的机构执行。它主要有两种形式: （1）全外包。这种形式下企业将全