公司资产管理制度.docxVIP

公司资产管理制度 一 资产的分类 公司资产主要包括固定资产、存货、无形资产等 ; 1 、固定资产是指使用年限一年以上的施工设备、生产设备、运 输设备及其他使用年限超过二年，单价在人民币 2,000 元以上的办公设备、电子设备等； 2、存货是指公司在生产经营过程中为销售或耗用而储备的各种物品 , 包括产品、半成品、原材料、燃料、包装物、低值易耗品等； 3、无形资产是指公司所使用的建筑设计软件和财务报税软件等。二 资产的购置、验收、领用、保管 （一） 固定资产、非生产用低值易耗品的购置、验收、领用、管理 1、购置、验收、领用 1。 1 由于生产经营、研发和办公需要 ,各部门购置固定资产、无形资产、非生产用低值易耗品必须提前向总经办提出申请，报经 总经理批准后，由总经办统一负责购置； 2.2 资产购置后，由总经办相关管理人员验收并办理相关入库手续后，通知使用部门并办理领用手续； 2、管理 2。1 公司资产实行归口管理的原则，根据资产的类别、使用情况确定分工管理如下： 2。2 总经办和财务部作为资产的主要管理部门。 财务部主要负责公司固定资产账的记录，并在入账的同时，应同时登记“资产管理 卡片” ,逐项目填列，并请总经办指定的验收人、保管人签字，由财 务部门存档保管。 总经办主要负责公司资产入库后的验收、 保管和日 常的维护。 2。3 公司资产在出库前由总经办负责管理，领用出库后由使用部门负责维护和管理。 2。4 总经办具体负责公司运输工具维护和使用管理。 3、总经办设备管理专员的职责 随时掌握固定资产的使用状况。 负责监督配合使用单位做好设备的使用和维护 ,确保设备完好，提高利用率 ,并定期组织设备的清点，保证账、卡、物三项相符。 负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建 立固定资产档案，登记账卡，负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项 . 根据使用部门的使用情况，组织编制设备大中修维修计划 ,按期编报设备更新计划。 严肃财经纪律， 对违反固定资产管理制度， 擅自赠送、 变卖、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任 , 视情节给予处罚。 4、使用部门职责 4。1 生产设备由使用部门负责设备管理工作， 应设置专职或兼职的设备管理员，对每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。 4。 2 严格执行技术操作规程和维护保养制度，确保设备的完好、清洁、润滑和安全使用。 4。 3 办公设备由具体使用人负责管理和使用。 4.4 固定资产的领用、 调出、 报废必须经主管部门及总经理批准， 未经批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外借和变卖。 5、调拨与转移 5。1 凡列入公司的固定资产未经公司主管领导和总经理的书面批准，任何单位不得擅自调拨、转移、借出和出售 . 公司对外的设备借用和转移实行有偿借用和调拨方式， 设备主管部门根据设备的使用年限、折余价值、新旧程度按质论价 , 原则上调出设备的价值不得低于设备的折余价值， 对外处理设备必须由主管部门提出处理价值，报总经理签字方可处理，办理有 关财务手续 . 未经主管部门同意 ,各使用部门无权办理设备转移及处理，一经发现 ,将追究部门及经办人的责任。 6、清查、盘点 6。1 为了保护固定资产的安全与完整， 公司各部门必须对资产进行定期清查、盘点。 6。 2 由总经办和财务部组织专人，定期（季、半年、年度 )对公司资产进行盘点，并与资产账进行核对 , 以掌握固定资产的实有 数量，查明有无丢失、 毁损或未列入账的资产，做到账、卡、物三项相符 .在清查时发现资产毁损和盘盈、盘亏，要查明原因，由责任部门写出书面情况，主管部门签署意见后，报知总经理，待 批复后， 作相应的账务处理 .如人为原因造成公司资产的毁损和盘亏,要追究有关人员责任，并视情节给予必要的经济处罚 . （二） 存货的购置、验收、领用、保管 1、存货的购置 存货的购置参照《公司物资采购管理制度》执行。 2、存货的验收、入库 存货购进时应办理验收入库手续 ,验收入库由制造部、项目部人员、总经办库管人员、财务部人员共同进行。 2。1 核对实物规格、型号、生产单位是否与合同一致。 2。2 观察包装是否完好 . 2。3 清点实物数量、完成质量检测 ,发现数量不符或质量检测不达标的实物，应及时与客户联系处理 . 2。4 填制“入库单”，及时记录实物账卡 . 3、存货的仓储管理 存货入库后应配备专职或兼职的保管人员； 存货存放地点应符合防火、防盗、防潮、防尘标准，大宗商品仓储如有货架应达到安全要求 ; 3。3 存货仓库应禁止无关人员进入仓库 ,并保持库房的清洁、卫生， 库容整齐； 存货仓库应配备适当的消防器材 ,并定期检查 ,杜绝隐患。 定期（按月、季、年）核对存货账、 物，发现不符 ,及时上报处理。4、存货的领