20XX年财务经理工作心得体会范文.pdfVIP

20XX年财务经理工作心得体会范文 导读： 一、费用成本、客户往来方面的管理 1. 规范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品台帐， 从易耗品的购买、 领用全面跟踪， 方便企业更全面的了解这些价值较 低物资的分布情况，加强管理。 2. 规范商业公司财务帐套布局设置， 根据商业公司特点， 设置相 应帐套，通过辅助帐中客户、 仓库模块的核算使博科软件充分发挥出 作用，能够及时有效的反映财务数据，满足未来经营管理的需要。 3. 在集团财务制度的基础上规范了华品成本费用的管理，明确 了成本费用的分类，重新整理了科目，为加强了项目管理，分门别类 的计算实际消耗的费用项目， 真实反映当期的成本。 为绩效管理提供 参考依据。 二、会计基础工作 1. 认真执行《会计法》，进一步加强财务基础工作的指导，规范 记账凭证的编制， 严格对原始凭证的合理性进行审核， 强化会计档案 的管理等。 2. 根据集团的指示， 对华品公司会计电算化情况进行了备案， 使 财务工作符合财政部的需要， 更加规范化， 为不断提高财务工作质量 而努力。 3. 按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报 表，及时申报各项税金。 三、财务核算与管理工作 1. 按公司要求对商业公司包租的商业地产进行登记、 分析，对各 项收入监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作 中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见， 与各分公司、集团财务管理部建立了良好的合作关系。 2. 作为基层管理者， 我充分认识到自己既是一个管理者， 更是一 个执行者，是集团财务管理部对外的一个窗口。要想做好财务工作， 除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则， 这样才能保证在目前的情况下，大家都能够主动承担工作。 3. 正确计算各项税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积 极配合税务部门新的税收申报要求， 及时发现违背税务法规的问题并 予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。 4. 在紧张的工作之余， 加强财务部团队建设， 打造一个业务全面， 工作热情高涨的团队。 作为一个基层财务工作管理者， 注意充分发挥 财无部其他员工的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质， 树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 新的工作岗位意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，本人决心 再接再厉， 更上一层楼。 在今后的日子里我们将向财务精细化管理进 军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、 “确保投资效 益”、 “优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做 精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每 一项具体的业务， 都建立起一套相应的成本归集。 并将财务管理的触 角延伸到公司的各个经营领域， 通过行使财务监督职能， 拓展财务管 理与服务职能， 实现财务管理 “零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。 虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事 始于易，天下大事始于细”。 感谢您的阅读，如对您有帮助，可下载编辑。