20XX年财务总监个人述职报告范文.pdfVIP

20XX年财务总监个人述职报告范文 导读： 各位领导、同事： 大家好 ! 2014 年，我分管公司财务管理和内控工作。在各位领导、各位 同事的支持和帮助下， 我认真履行岗位职责， 顺利地完成了各项工作 任务。公司年度销售收入 200 亿元，利润 50 亿元，均超额完成集团 下达的各项指标。这些成绩的取得，是我们共同努力的结果。在此， 我对大家表示衷心的感谢 ! 现从五个方面述职报告如下： 一、政治素质方面 2014 年我认真学习党的政治科学理论和集团公司领导的讲话精 神，把思想统一到集团公司奋斗目标上来， 不断提高自己的政治素质。 二、履行岗位职责方面，分两个部分汇报 ( 一) 财务管理工作。针对 2014 年公司面临的经济、生产、销售 形势，着重抓好如下财务工作： 1、以价值管理为导向，加强资产管理。针对第二厂改造及停止 部分业务等实际情况，组织专项资产清点，确定停止租赁部分资产， 测算新的费用标准 ; 针对四厂并入龙田公司，组织对四厂资产进行专 项清查，确定租赁费用标准 ; 组织对六厂出租资产进行新增确认，及 时回收资金占用成本 ; 清理在建工程账目， 对已完工或投入使用项目， 及时督促有关单位进行竣工决算。 2、抓上海金融大厦建设资金补贴，现已收到补贴 2.2 亿元。 3、管好用活资金，提高资金使用效率。坚持资金周报制度，根 据公司需要科学制定资金筹措方案，保证了 30 多亿元固定资产投资 和 60 多亿元生产需要资金。没有因为资金问题影响基本建设、更新 改造和生产任务。在保障资金供应的基础上，控制银行资金存量，节 约利息支出 2 亿元。 4、强化预算管理。以全面预算管理为基础，提高预算准确性， 使预算更加切合实际，适应建设和生产需要。坚持以零基预算为主、 其他方法相结合的预算编制方法。 狠抓目标分解，成本得到有效控制。 5、把好财务开支关，以对公司高度负责的精神，认真审核每一 个合同，认真审核每一项开支，杜绝一些可开可不开的支出，压缩一 些有弹性支出，压减支出 3000 多万元。 6、努力抓好增产增收工作。在抓好主营收入不放松的基础上， 加大创收力度。根据五厂维修成本上涨等情况，公司组织成本测算， 经过多次沟通解释，最终增加五厂增加收入 800 万元。 7、通过财务渠道向集团申请人工成本额度，在解决全员住房公 积金制度、采暖费、物业费的基础上，统一交通费标准，缩小收入差 距。 8、根据历年成本支出规律，结合物价上涨情况，合理测算生产 单价 ; 对合作单位费用测算，力求达到互赢共利的平衡。 9、强化分析手段和方法，以真实、可靠的财务分析为基础，为 公司管理提供决策依据。定期进行综合统计分析 ; 对新设备效率、能 耗及成本效益进行调查分析，为公司提供基础资料。 10、以经济本质安全为导向，加强公司财务风险控制。对全公司 后勤系统进行审计检查， 为规范后勤核算管理， 制定公司后勤会计核 算管理办法，组织编制后勤核算软件 ; 推进基层核算员轮训，强化基 层成本核算力量。 ( 二) 内部控制工作。在内控和风险管理工作上，以“不知道风险 是最大的风险、多一份控制就少一份风险” 为理念。提高对重大风险、 薄弱环节和关键控制点的识别和控制能力， 组织风险事件评估和梳理 工作，组织编制 2013 年度全面风险体系建设报告，提出风险管理措 施和办法，为公司本安体系建设提供有效制度支撑。 三、职业道德修养方面 我认真学习党的廉政建设， 加强自身的增强党性修养， 树立正确 的世界观、人生观、价值观，尊敬领导团结同志， 认真执行上级指示， 广泛听取各级意见， 正确地对待大家