机械制造企业薪资制度.pdfVIP

v1.0 可编辑可修改 v1.0 可编辑可修改 薪资制度——机械制造企业 薪资制度——机械制造企业     一、工资制度及分配形式 一、工资制度及分配形式 职工全部劳动报酬由６部分构成： 职工全部劳动报酬由６部分构成： １、底薪即基本工资。 １、底薪即基本工资。 * 构架 * 构架 实际是纵横交错的岗位等级工资制。纵向分为十六等，一等最低，十六等最高，每个岗一般只对 实际是纵横交错的岗位等级工资制。纵向分为十六等，一等最低，十六等最高，每个岗一般只对 应一个等，分别为： 应一个等，分别为： 一等：试用期人员 一等：试用期人员 二等：工人一般工种 二等：工人一般工种 三等：工人重体力和技术岗位 办事员 三等：工人重体力和技术岗位 办事员 四等：工人高技术岗位 办事员 四等：工人高技术岗位 办事员 五等：工人技术能手 主办 五等：工人技术能手 主办 六等： 副科长 六等： 副科长 七等： 科长 七等： 科长 八等： 副经理 八等： 副经理 九等： 副经理 九等： 副经理 1 1 v1.0 可编辑可修改 v1.0 可编辑可修改 十等： 写字楼员工 经理 十等： 写字楼员工 经理 十一等： 总监 十一等： 总监 十二等： 协理 十二等： 协理 十三等： 总经理助理及副总经理 十三等： 总经理助理及副总经理 十四等： 总经理助理及副总经理 十四等： 总经理助理及副总经理 十五等： 总经理 十五等： 总经理 十六等： 兼任董事的总经理 十六等： 兼任董事的总经理 横向上每等确定若干级,由于 “级”是可以依据职工年资每年升的，因此， “级”数实际上可以 横向上每等确定若干级,由于 “级”是可以依据职工年资每年升的，因此， “级”数实际上可以 多达几十个，只要不升迁职务 （岗位），又完成了本岗位任务，每年都可用升 “级”来增加工资。 多达几十个，只要不升迁职务 （岗位），又完成了本岗位任务，每年都可用升 “级”来增加工资。 级差大小因 “等”而异， “等”越高级差就越大。 级差大小因 “等”而异， “等”越高级差就越大。 * 底薪的支付 * 底薪的支付 a、定等定级首先依据职工所在职务、岗位、工种，初定岗位 （职务）或新提升职务一般都定对 a、定等定级首先依据职工所在职务、岗位、工种，初定岗位 （职务）或新提升职务一般都定对 应 “等”的一级；其次看职工在岗位上的业绩及表现出来的才能，有些可以直接定较高的 “级”。 应 “等”的一级；其次看职工在岗位上的业绩及表现出来的才能，有些可以直接定较高的 “级”。 b、底薪按实际状况支付，缺勤时相应扣减底薪。 b、底薪按实际状况支付，缺勤时相应扣减底薪。 c、底薪也可用 “超产奖”形式加发。生产工人超过劳动定额， c、底薪也可用 “超产奖”形式加发。生产工人超过劳动定额， 折算为工时，并按每小时的底薪数额加发超产奖。 折算为工时，并按每小时的底薪数额加发超产奖。 * 运行机制 * 运行机制 考虑４个因素：Ａ、物价上涨情况；Ｂ、职工年资增长；Ｃ、公司效益提高；Ｄ、个人业绩。 考虑４个因素：Ａ、物价上涨情况；Ｂ、职工年资增长；Ｃ、公司效益提高；Ｄ、个人业绩。 2 2 v1.0 可编辑可修改