海尔战略分析.pptxVIP

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1;题目; 海尔,是否应“海纳百川” ——基于海尔多业务单元分析的一点思考;汇报提纲;海尔战略发展阶段;海尔产业布局分析;;海尔多业务单元;业务现状 ; 战略一致性分析;战略一致性分析;小结;海尔业务单元的协作管理方法与状况;决策管理;战略规划管理;小结;海尔业务单元对集团总部绩效的影响; ;;1、自1996年以来,主营业务收入呈阶梯上升状,当然这之中不排除已有业务产量和销售量的增加带来的贡献。 2、随着多元化的程度的提高,净资产收益率总体上呈现下降趋势,而净利润方面,是先上升和下降。可见,尽管生产规模的扩大加上多元化战略的实施,公司收入增长可观,但是来自成本的压力、市场利润的单薄还是抵消了很多利润的增长。 3、净资产收益率最能说明问题,随着经营外围的扩大,净资产收益率总体上出现下滑的趋势。 4、海尔的多元化经营程度与净资产收益率呈负相关,即公司每增加一个经营行业,净资产收益率都会相应下降。 5、海尔的多元化并没有为海尔带来业绩的提高。 ;小组讨论与总结; ; ;感谢您的观看。

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