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【最新资料,Word 版，可自由编辑！】 目录 雅琦特鞋业网购新品牌部门职能及岗位说明书 公司部门职能及岗位设计的原则 一、本文件中的工作岗位，是在充分考虑了雅琦特鞋业的经营特点和人力 资源现状的基础上，结合现代企业管理的基本原理和运作规程而设计的。随着 公司业务的发展和经营规模的扩大，应根据需要不断修改完善。 二、本文件的岗位设计包含了五个层级，即总经理、各中心总监、部门经 理、部门主管和基层员工；三大中心：财务中心、产品中心、服务中心；四个 部门：网络开发部、网络推广部、网络渠道部、人力资源部，以及一个总经 办。图示详见《雅琦特鞋业网购新品牌组织结构图》。 三、设计和修改现阶段岗位职责，应遵循如下几个原则： 1、具体的岗位职能设计或界定应充分兼顾公司组织结构中的三大关系，即 公司领导层与部门之间的上下级纵向关系、部门与部门之间的横向协调关系、 部门内部的工作协调关系。 2 、上下级之间的互动关系无疑是十分重要的，但是部门间的横向协作搞得 好坏，往往是公司经营管理工作是否有效率的关键问题。为了保证部门间的有 效交流与协作，防止部门间出现互