2019年销售经理工作计划2(二篇).docxVIP

参考范本 2019 年销售经理工作计划 2(二篇 ) 目录： 2019 年销售经理工作计划 一 2019 年销售经理工作计划二 - 1 - 2019 年销售经理工作计划 一、指导思想： 全面贯彻公司的“务实”方针，以经销为龙头，以品质保证为 基本依托，以开发商、设计院为突破口，以商业信誉为保障，进一 步提高服务意识、质量意识、品牌意识，致力于推进天津建筑市 场，推进我公司品牌的突破性进展，促进全市建筑质量的提高， 二、工作目标： 1、抓好培训——着眼司本，突出骨干，整体提高。 2、老和潜在客户——经常联系，节假日送一些祝福留下好印象 方便以后开展工作。 3、开发新客户——不断从各种渠道快速挖掘，积极推广公司品 牌形象。 4、周、月总结——每周一小结，每月一大结。 三、实施策略 1、坚定信念。静下心，快速、融入、学习、进步。先做自己该 做的，后做自己想做的。 2、加强学习，提高自身素养。 加强理论学习。学习实践水泥基渗透结晶性能优势与施工要 点，学习商业运作，认真贯彻公司“务实”的方针，熟悉本行业各 公司，学习各地先进经验，利用网络媒体及手中的报刊杂志、业务 专著，认真加强学习、研究，及时掌握市场发展的动态和趋势，时 刻站在学建筑领域的前沿阵地。 3、客户资源，全面跟踪和开发。 2 / 10