物料搬运系统设计教材(88).pptxVIP

12章 物料搬运系统设计;;3;4;5;6;7;8;;;11;12;13;14;15;16;17; 一般物料从型态上可分为固、液、气等。从包装上可分为单件、包装件及散装等。从搬运的观点特别着重其“可运输性” 来分类，也就是说依据其影响搬运方法、运输方式的特性来加以区别，可以简化搬运的分析，并有助于搬运问题的解决。;1）实体特性 ;20;2）其他特性;3)物料的P-Q分析;23;物料分类汇总表;25;26;27;28;29;30;31;32;;34;35;36;图12-4 平面布置图上的物流图 物料流程图 ;38;39;40;41;物料搬运设备选择的原则;43;44;直接输送式(D) 渠道输送式(K) 中心分配式(C);46;47;48;49;50;51;表12-7 搬运系统方案汇总表 ;53;54;55;56;2021/11/13;58;59;60;61;62;63;64;65;66;67;68;69;70;71;72; Bob Petz配送公司是Petz集团拥有的公司之一，公司专业配送宠物用的Petz系列产品。该公司拥有12辆配送卡车，负责美国中西部地区的产品及零部件的供应。 公司从集团的制造厂、进口公司采购产品提供给客户消费，公司配送的典型产品包括：宠物食品、玩具、卧具、笼子以及各种小型的宠物配件等。 公司在宠物装备领域已经经营了30年，与各种用户建立了良好关系，公司依靠经营观念：将用户的需求放在公司经营的首要地位，来占领市场，得到顾客的认可和欢迎。有人说：“Bob Petz经营公司就像是运作一个俱乐部”。公司成为了宠物的家。Bob Petz引导着宠物市场的一种观念和做法。; 公司在其管理的仓库上存在着不足，Patrick是仓储的主管。管理着产品的采购订单、发货编组、设备维护等。非常幸运，仓库的建筑还是完好的。仓库提供了一个现成的布置形式。 Patrick答应公司领导对仓库中的物料搬运方法进行诊断，并提出一套新的仓库运作方法，来改善仓库的运作和管理。 在得到公司领导的同意后， Patrick运用“系统化物料搬运分析Systematic Handling Analysis”对公司仓库的物料搬运系统进行了分析。 现在假设你就是Patrick，该如何去做？需要哪些数据？;Petz, Inc.仓库平面图;各区域仓库面积汇总;1.物料分类汇总表;2.物料移动汇总表;2.物料移动汇总表（续）;3.物料移动的可视化;4.物料搬运方法(可视化选择);4.物料搬运方法(表);厂名：Petz，Inc.项目：仓库物流分析 负责人Patrick 参与人 PL 日期：10-2-1997 第 2 页 共 2 页;5.物料搬运方案评估表;厂名：Petz，Inc. 项目： 仓库物流分析 负责人Patrick 参与人 PL__ 日期：10-2-1997 第 2 页 共 2 页;评分说明;厂名：Petz，Inc. 项目：仓库物流分析 负责人Patrick 参与人 PL 日期：10-2-1997 第 2 页 共 2 页;88