超市管理制度范本.docVIP

超市管理制度范本 第一篇：服装超市管理制度 3、服装超市的管理制度 为了加强服装超市的规范化管理，完善各项工作制度，提高营销效益，促进服装超市发展壮大。根据国家的有关法律、法规和服装超市的实际情况，特制订本制度。制定本制度的原则是：有章可依、有章必依、有奖有惩、奖惩分明。 ⑴、服装超市鼓励员工积极参与超市的决策和管理，鼓励员工发挥个人才智，提出合理化建议。 ⑵、服装超市实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇。 ⑶ 、奖惩制度酌情处理，奖励机制分为全勤奖、业绩奖、年底分红、现金奖（10~500元）、物品奖、公司表扬奖五种。奖金部分由超市经理负责处理。惩罚机制分为警告、记过、罚款（10~200元）处理三种。惩罚的目的是惩前毖后，有错知改、勤奋向上。处罚的罚款作为超市的福利事业。 ⑷ 、有下列情况之一，给予奖劢： a、品行端正，格尽职守，堪为全体人员楷模者。 b、工作努力，业务纯熟，月满勤者。 c、全年满勤，无迟到，早退，病、事假者。 d、每月获超市表扬三次以上者 e、营销工作优秀者 ⑸ 有下列行为之一，给予惩罚