2020差旅费制度(正式发布版).pdfVIP

有限公司 XXX 有限公司 XXX 差旅费管理制度 差旅费管理制度 第一章 总则 第一章 总则 一、目的 一、目的 为加强差旅管理，提高工作效率，明确差旅审批报销流程、标准 为加强差旅管理，提高工作效率，明确差旅审批报销流程、标准 和审批权限，合理控制费用，特制订本办法。 和审批权限，合理控制费用，特制订本办法。 二、适用范围 二、适用范围 1、本公司所有员工的境内和境外出差。 1、本公司所有员工的境内和境外出差。 2、差旅费开支范围包括住宿费、过路、停车费、油费、招待费、 2、差旅费开支范围包括住宿费、过路、停车费、油费、招待费、 交通费、餐补以及境外保险费、办理护照、签证等费用。 交通费、餐补以及境外保险费、办理护照、签证等费用。 三、基本原则 三、基本原则 1、经济性原则 1、经济性原则 公司开展业务，尽量采用电话、电邮、传真或其他现代通讯方式 公司开展业务，尽量采用电话、电邮、传真或其他现代通讯方式 与外部合作单位进行有效沟通处理，避免低效和无效出差。确需员工 与外部合作单位进行有效沟通处理，避免低效和无效出差。确需员工 出差，应以经济有效的交通方式，在批准的日期内直接往返 目的地。 出差，应以经济有效的交通方式，在批准的日期内直接往返 目的地。 2、合规性原则 2、合规性原则 在符合本办法的前提下，公司负担员工差旅费用。未经批准的出 在符合本办法的前提下，公司负担员工差旅费用。未经批准的出 差费用、与出差公务无关的费用以及超过本规定标准的费用由员工自 差费用、与出差公务无关的费用以及超过本规定标准的费用由员工自 己负担。 己负担。 3、预算控制原则 3、预算控制原则 各级人员应本着实事求是、节约开支的原则，按照本办法办理出差 各级人员应本着实事求是、节约开支的原则，按照本办法办理出差 报销和审批事项，各部门、大区应对差旅费总额进行控制，避免浪费。 报销和审批事项，各部门、大区应对差旅费总额进行控制，避免浪费。 四、出差种类 四、出差种类 出差是指员工因公离开本人工作单位所在地去异地办理公务的 出差是指员工因公离开本人工作单位所在地去异地办理公务的 行为过程，具体包括临时出差、中长期出差、工作调动等。 行为过程，具体包括临时出差、中长期出差、工作调动等。 （1）临时出差人员：即由公司派往现工作地点以外地区公干， （1）临时出差人员：即由公司派往现工作地点以外地区公干， 并且在外地连续工作时间不超过 10 天的员工； 并且在外地连续工作时间不超过 10 天的员工； 有限公司 XXX 有限公司 XXX （2）中长期出差人员：即由公司派往现工作地点以外地区公干， （2）中长期出差人员：即由公司派往现工作地点以外地区公干， 并且在外地工作连续时间超过 10 天以上，不满 3 个月的员工； 并且在外地工作连续时间超过 10 天以上，不满 3 个月的员工； （3）调往异地工作人员：即根据公司调任文件由公司派往原招 （3）调往异地工作人员：即根据公司调任文件由公司派往原招 聘入职工作地点以外地区工作或在外地连续工作时间超过 3 个月的 聘入职工作地点以外地区工作或在外地连续工作时间超过 3 个月的 员工。 员工。 第二章 出差相关程序办理 第二章 出差相关程序办理 五、出差前审批程