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爆破工程总承担保理方案 爆破工程总承担保理方案 PAGE / NUMPAGES 爆破工程总承担保理方案 爆破工程总担保理方案 编制： 审查： 鉴定： 2015年7月 目 录 第一章 工程概略 2 第一节、基本信息 . 2 第二节、分包单位简况 . 错误 ! 不决义书签。 第三节、工期目标 . 错误 ! 不决义书签。 第四节、质量目标 . 错误 ! 不决义书签。 第五节、安全文明施工目标 . 错误 ! 不决义书签。 第二章 爆破工程简介 2 第一节、工程概略 . 2 第二节、爆破施工流程 . 3 第三章 组织管理规定 5 第四章 现场管理规定 6 第五章 信函办理规定 7 第六章 施工总承担保理 8 第一节 合同管理 . 8 第二节 进场前准备管理 . 8 第三节 动工管理 . 8 第四节 管理组织架构 . 9 第五节 施工过程管理 . 9 一、爆破单位的技术管理 . 9 二、对爆破单位的工期管理 . 10 三、对爆破分包单位的质量管理 . 10 四、对爆破分包单位的安全及文明施工的管理 . 11 五、对爆破单位职业健康安全的管理 . 12 六、对爆破单位的技术资料管理 . 12 第七章 应抢营救方案 14 一、应抢营救组织机构 . 14 二、法律法例要求 . 18 三、应急就医路线和逃难场所 . 18 第八章、工地例会制度 19 第一章 工程概略 第一节、基本信息 第二章 爆破工程简介 第一节、工程概略 地貌现状图 1 地貌现状图 2 第二节、爆破施工流程 本工程主要施工流程为 : 爆破设计、布孔、钻孔、验孔、装药连线设计、装药、连线、起爆、爆后检查，详细流程见下列图： 第三章 组织管理规定 1、在施工中分包单位一定按合同及所报施工组织设计要求装备足够的，有经验的管理人 员及施工工人，提交组织机构图。 2、分包单位现场负责人一定依照施工合同常驻现场，执行组织管理职责。 3、现场管理一定设置专职技术员、安全员、质量员。 4、从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等一定在现场组织监察施工， 不得任意走开现场。 5、分包单位的任何人员一定尊敬总包、业主和监理单位人员，不得无理顶嘴。 6、分包的人力、物质、机器设备进散场应当提早与总包联系，同意后方可办理进出场手 续。 7、对于我项目安排的任何工作指令， 不论结果怎样须须在 2 小时以内答复， 并增补至月、 周、日计划中。 8、不论何种原由现场内发生紧迫状况或事故，分包单位现场负责人及其余管理人员一定 在现场指挥组织并做好过后的办理，并实时上报项目经理部。 第四章 现场管理规定 1、全部分包单位进入现场施工人员一定着装齐整，佩带一致安全帽。 2、施工现场部署、分包单位所建的暂时现场料场一定切合我项目总平面部署图及要求， 施工前须先获取我项目工程部的同意，按总包要求进行部署，不得私自改正。 3、进入施工地区一定戴好安全帽，并切合有关规定，违者罚款 50 元/ 人. 次。 4、不在现场抽烟。 5、现场内禁止随处大小便。 7、爱惜现场内的安全、消防、丈量、照明设备。 8、现场的临水、临电设备，分包在使用时要爱惜。对临水临电的改动应报总包同意后进 行，不得私自改动水管、乱拉电线。违者将处以罚款。 9、现场暂时道路由总包进行一致保护，分包在使用中要保护道路，若有破坏，相应分包 要立刻恢复，总包依情节状况将处以经济处分。分包在道路上遗撒杂物 , 分包要实时清理，同 时不得将垃圾、杂物遗撒在场外。 10、分包单位资料进场需报监理单位查收， 工程分部分项工程查收需经总包及监理查收签 字。 第五章 信函办理规定 1、分包单位一定重视我项目所发的正式信函及私函，并在规准时间内予以答复，超时未 复者，即为确认接收 , 肩负所以造成的结果。 2、分包单位不得拒收、拒签我项目所发的任何信函、整顿、通知、施工举措、方案等文 件。若有异议，在收到 24 小时内回函磋商解决，不然视为确认接受。项目经理部信函输入渠 道由项目资料室一致控制，分包给总包的信函一定由项目资料室签收。 第六章 施工总承担保理 第一节 合同管理 本项目爆破工程为分包工程， 所以由总承包单位牵头， 签署爆破总分包合同， 将爆破单位 归入我施工总承担保理范围。合同签订奏效后，要求爆破单位一定严格按合同的质量、工期、 安全和文明施工进行施工。 第二节 进场前准备管理 合同奏效后 3 天内，要求爆破分包单位将施工组织设计、 进度计划报送到施工总承包单位，经总包单位审查后再行报审监理机构审查， 此中报送报审文件格式一定切合监理单位要求。 爆破分包单位人员进场一定将进场全部人员， 一定与分包单位签署书面的劳动