XX公司经济活动分析管理办法.docVIP

XX公司经济活动分析管理办法 XX公司经济活动分析管理办法 第一章 总 则 第一条 为进一步规范XX公司经济活动分析管理，加强经营过程控制，不断提升公司的基础管理水平，加强各专业部门的协同反馈，贯彻以问题为导向的分析理念，及时发现和解决生产经营活动中存在的问题，提高公司整体经济效益，结合本公司实际情况，特制定本办法。 第二条 经济活动分析的目的是通过对XX公司的生产经营、原材料消耗、能源动力消耗及各项经营指标、重点工作、安全环保等经济活动的全面分析，充分披露经营管理中存在或潜在的深层次矛盾，发现问题并找到解决问题的方法，以达到改进管理、优化决策、提高效益的目的。 第三条 本办法适用于XX公司经济活动分析管理，各子公司遵照执行。  第二章经济活动分析原则  第四条 公司经济活动分析与部门专项经济活动分析相结合。 第五条 预算与实际结合，以公司年度预算为准，将实际成果通过与预算、上年同期、历史最好水平及同行业、同区域相比较、分析，揭示指标差距，并提出采取的措施和建议；对亮点进行总结、肯定方向，以点带面推动公司经营管理工作的改善。  第三章组织机构及职责分工