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安全自我评价 安全自我评价 安全自我评价 施工过程安全管控方面自我评论 我项目部安全生产管理工作一直贯彻履行 “安全第一，预防为主 ” 的目标，坚持 “管生产一定管安全 ”、“谁主管谁负责 ”的安全生产责任制，全面提高全体职工的科学管理和文明施工意识， 成立有效的安全生产保障系统。各项目经理部在工程管理部的管理系统下成立项目安 全生产领导小组： 组长：石广林 副组长：刘 华、许宣平 成员：郭兴泉、邓 健、涂建明、刘长江、程明辉、包永侠、尹利娟、周 涛、徐 浩、施恩瑞、杨爱黎、梅军伟。 安全生产领导小组常常深入施工现场进行检查， 实时向企业领导报告安全生产状况及所采纳举措， 除去潜伏的安全隐患。 在项目经理部的直接领导下，仔细贯彻履行 “安全第一，预防为主 ”的目标，推进本项目的安全生产工作。 施工过程中安全管控采纳的举措， 获得的收效， 对不足处提出建议并提出改良方法内容以下： 一、 用电安全举措： 1、施工用电， 电工人员：⑴ 依占有关规定，本工程从事电工作业及保护人员，需持证上岗。⑵ 安装、巡逻、保护、拆掉等工具， 一定由专业电工作业，其余人不得进行有关操作。⑶ 在进行设施维 护中，应付电源采纳有效的举措，保证作业安全，禁止侥幸作业、违 优选文库 章作业。 2、 用电配电线路部署：⑴ 暂时用电线路部署主要采纳绝缘导线架设在横担和绝缘子上， 架空线敷设高程距地面不低于 2.5m。