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好领导的十七种法则 领导是一门艺术，但就这一艺术本身来说，自古以来就有很大的分歧，或许是由于领导者自身的背景、知识构成以及人生观、价值观、世界观不同，其领导的方式与风格也大相径庭……那么作为领导应具备的能力有哪些呢？ 1 ．盖子法则 领导力决定一个人的成效水平。锅里的水总漫不过盖子，领导力就像这盖子，决定了一个人的办事效力。你的领导力往往决定了你的办事效力和你对组织机构潜在的影响力。 2 ．影响力法则 衡量领导力的真正尺度是影响力。如果你缺乏影响力，你永远无法领导别人。真正的领导地位是无法授予、指派或者委任的，它来自于影响力。而影响力无法任命，只能靠努力去赢得。 3 ．过程法则 领导力来自日积月累，而非一日之功。领导力是多种能力的集合，很多在领导力中发挥作用的因素都是无形的因素。自我发展、提高自身水平的能力，就是领导者与其追随者之间最大的区别。 4 ．导航法则 谁都可以掌舵，唯有领导者才能设定航线。领导者就是看得比别人多、看得比别人远、在别人看到之前看到的人。追随者需要能够正确指引他们的领导者。 5 ．增值法则 领导者为他人提升价值。领导者的底线不在于他们自己能够走多远，而在于他们能够让别人走多远。思考如何为他人增加价值，这正是成为领导者所要具备的能力，只有这样才会赢得支持与威信。 6 ．根基法则 信任乃是领导力的根基。领导者不可能一次又一次失信于人，还保持对他人的影响力。领导者通