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申请增加赶工费用的报告 道道全粮油岳阳有限公司临港新区工程部： 根据业主 2016 年 4 月 9 日对小包装车间提前完工的要求，我部极为重视，立 即召集工程部人员就如何确保 2016 年 5 月 21 日完成基础交安的问题进行了 讨论部署，并根据现有的施工进展和资源配置情况进行了详细的工期倒排、 工序合理调节、资金计划和机械设备、模板支架等投入计划的编制，以确保 优质、高效、按时完成基础交安。根据本工程招标文件及施工合同的约定， 合同工期为 151 天。现根据业主的要求，实际工期为 121 天（其中因设计变 更及图纸不能及时下发，导致工期延误 49 天），实际缩短工期 79 天，工期 缩短 52%，工期大幅缩短。 为此，我工程为赶工采用设施主要有以下几点： 一、调整施工计划，工序衔接，采取平行，多方作业，保重点、促一般，多 头奋进。 二、增加人员投入，加班加点连续作业，增加施工作业人员 36 人。 三、增加资金投入、配足多类施工材料；模板、木方等周转材料按一次性投 入配置；钢材、砂石等