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企业企业季度第一季度工作总结报告 企业企业季度第一季度工作总结报告 PAGE / NUMPAGES 企业企业季度第一季度工作总结报告 企业企业季度第一季度工作总结报告 科华企业召开总部第 x、x 季度及全年工作总结会， 会议形式出现新亮点。 会上，参会人员就企业的管理以及未来的发展提出自己的建讲和建议。 对于大家提出的涉及制度建设、人才培养、业务学习和包括总部职工宿舍安排、 《科华报》投稿等有关平常管理方面的建议， 企业董事长现场予以了答复， 获取了较好的会议收效。董事长还要求连续开好总部季度工作总结会议， 并提出将这种会议形式实行到全企业。 科华企业自 1996 年成立以来，经过 13 年的快速发展， 已经成长为手下企业 x 家，职工 x 千多人的大型建材企业。企业的快速发展，规模的不断壮大，对企业管理提出了更高的要求。 成千上万的企业职工， 既是企业管理的对象， 也是企业管理的基础。此次企业在总部会议上要求工作人员对企业的管理以及未来的发展提出建讲和建议， 就是着眼于职工作为企业管理基础的重要地位， 从职工的亲自领悟出发， 就目前企业各项管理制度可否合理、 收效如何以及有否缺漏等进行反响，并从职工们的建讲和建议中集思广益， 在今后拟定管理制度时起到参照 甚至指导的作用， 从而使企业的管理水平更上层楼。 而企业董事长在会上对大家建议的现场答复， 既是对实责问题的落实和解决， 也是