水帘新风系统安装工程施工组织计划方案剖析.pdf

水帘新风系统安装工程 施工组织计划方案 湖南省中电电子技术有限公司 二 0 一二年一十二月 目 录 1 . 工程概况及主要工程实物量 2. 编制依据及执行范围 3 . 施工技术准备及部署 4. 施工组织管理 5. 劳动组织 6. 智能新风系统施工工艺及方法 7. 现场的水电供应 8. 质量保证措施 9. 成品保护措施 10. 安全生产及消防措施 11. 现场文明施工措施 12. 工程保修及竣工后服务 一、 工程概况及主要工程实物量 中国联通湘潭分公司金桥局房和特丰局房需安装水帘新风系统。 二、 编制依据及执行范围标准 1、 建设单位提供的施工图纸。 2、 现行国家颁布的各项有关规程、规范： 《通风与智能新风系统工程质量检验与评定标准》 GBJ304-88 《通风与智能新风系统工程施工及验收规范》 GB50243-2002 《机械设备安装工程施工及验收规范》 TJ231 《制冷设备安装工程施工及验收规范》 GBJ66-84 《采暖与卫生工程施工及验收规范》 GBJ242-82 《建筑采暖卫生与煤气工程质量验收评定标准》 GBJ302-88 三、 到货期 发供货通知后 7 天之内。 四、 施工技术准备及部署 （一） 施工技术准备 1、 本工程开工前由项目经理组织技术负责人（项目工程师） 及管理人员熟悉、消化技术文件，设计图纸有关规程规范。尤 其是厂商提供的随机技术文件。 2、 由总项目经理组织、项目副经理、项目工程师参加由建设 单位组织的设计交底和图纸会审工作，力求将问题解决在开工 之前。 3、 由项目经理组织专业项目工程师向各施工班组作详细的施 工技术交底，并且开会部署。 4、 做好施工图预算、施工预算两套预算和外加工设计编制审 定工作。 5、 针对水帘新风系统室内末端系统施工，工期仅 15 天， 具体情况，拟安排 2 个以上施工项目组，同时施工，能确保按 时完工。 （二） 材料、设备的准备及供应 1、 由我公司供应的设备材料，组织专业技术人员按要求列出 明细计划，由公司统一订购，保证质量及供货时间。 2、 根据工程进度计划， 由项目负责人指定出阶段材料供应计 划。 3、 根据到货时间，由项目负责人组织专业对口技术人员，届 时会同甲方人员共同进行开箱检验，对不符合标准的，由我方 处理。 （三） 劳动力组织准备 1、 本工程施工任务，由我公司组织施工。 2、 施工队必须配合项目经理开展工作。 （四） 施工机具的准备 大型施工机具如叉车等，与工地附近应建立良好的租赁关系， 可随时配用。 主要施工设备进场计划 主要包括：开孔器、电锤、 钳形表等工具仪表。 五、 施工组织管理 （一） 本项目我公司若能荣幸的承接，将列为我公司的重点工程 来组织管理。 （二） 本工程在先进的管理基础上，从任务承接，施工准备、人 员配备、工程施工及检查、材料供应及检查、材料供应及竣工 验收实行全过程的目标化管理。 （三） 现场全面推行 PDCA 管理，做到实行全员质