2019区域经理年度计划表(二篇).docxVIP

参考范本 2019 区域经理年度计划表 (二篇 ) 目录： 2019 区域经理年度计划表一 2019 区档案局工作计划二 - 1 - 2019 区域经理年度计划表一 一、市场环境调查 针对自己所在区域，提前展开详细调查，了解区域内的人口数 量、素质、投资氛围，对国信品牌的认知程度，以及经济发展的重 点，该区域的定位，银行网点，周边券商在该区域业务的开展情况 等。 二、 SWTO分析 1、优势分析 国信品牌的优势：鑫网、金理财、金色阳光证券账户、金太 阳、财富周刊，开户效率高，每天都可以开户，单个营业部规模比 较大。 个人优势：本人金融学本科毕业，因此有一定的专业背景优 势；而且投资资本市场有四年了，积累一定的经验及一些分析技 巧；希望在这方面能为团队成员提供到一些帮助。 2、劣势分析 营业部数量相对较少，荐股准确率比较低，部分客户经理素质 有待改进；另外部分新的客户经理普遍存在专业知识不全面的及不 够专业等情况。 3 、机会点 部分企事业单位炒股人数并不多，×× 市场仍未达到饱和状态，新开户的潜力还很大，尤其是偏远地区。 4、威胁 各大券商之间大打佣金战，这是一种饮鸩止渴般的自杀， 有如当年电视行业大打价格战，最终胜者几何！尽管如此，但其它 券商有价格优势，我们要扬长避短，加强员工的培训。 三、制定