采购与供应链管理实务 .pdfVIP

采购与供给链管理实务程锡兰 【培训对象】采购经理、采购工程师、采购专员、方案人员、采购跟单、供给商 管理专员、SQE、供给部、采购部、质检部等与采购业务之有关人员 【课程背景】培训的时间：两天/12小时 【课程大纲】 序：物料本钱演算 一、采购管理理念 1、采购经营环境变迁 2、采购理念更新：5R的真谛 3、采购目标 4、采购管理工作职能和职责 5、采购与供给的关系开展 6、采购角色的演变 二、采购控制系统 1、采购策略的三个层次 2、采购作业流程及內容 3、建立架构和制度依六种导向 4、采购方法种类及实施 5、适当采购数量方