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研发部规章制度 篇一：研发部管理制度 章总则 第1条目的 为加速产品更新换代，推动公司技术进步，加强新产品研发管理 工作，提高公司的市场竞争力，特制定本制度。 第2条新产品定义 本制度所称的“新产品”是指在结构、材质和工艺等方面比老产 品有明显改进，显著提高了产品的性能或扩大了产品使用功能以及采 用了新技术原理、新设计构思的产品。 第3条新产品研发遵循的原则 (1)产品具有先进性、适用性、适销对路等潜在的经济效益和社 会效益。 (2)产品符合产业、产品结构调整方向，以及国家技术政策和技 术装备政策。 (3)产品设计标准化。 第2章管理机构与责任 第4条组织管理 为了促进公司新产品研发，有效地进行系统管理，公司特成立新 产品研发小组，专门负责研发项目的管理工作。 第5条小组构成 新产品研发小组由组长及组员构成。组长由主管副总经理担任， 副组长由产品研发经理担任，其他小组成员依个案性质不同，由主管 副总(兼组长)指派公司内其他现有人员或招聘新员工担任。 第6条相关人员的职责 (1)组长 ①负责新产品研发工作开展事宜。 ②负责召开新产品研发会议及主持研发会议。 ③负责指派其他小组成员。 ④负责拟定及呈报新产品全部投资及利润分析方案。 (2)副组长 ①负责拟定研发时间规划、产品研发计划。 ②协助组长做好研发会议联络及记录。 ③协助组长对新产品研发工作进行追踪。 ④负责提供研发所需的材料及物