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乘 用 车 电 动 汽 车 充 电 设 备
运 维 管 理 规 范
珠海泰坦科技股份有限公司
2014 年 10 月 20 日
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目 录
1. 总则 错误 !未定义书签。
2. 运维人员组织架构及各岗位职责 3
3. 设备管理 5
4. 安全管理 17
5. 资料管理 12
附录 A 维修工作报告
附录 B 培训工作报告
附录 C 周会报告
附录 D 月度例会报告
附录 E 巡检工作报告
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1.总则
1.1. 为规范各电动车充电站(简称:充电站)运行、维护管理,保证
充电站各项生产业务运转有序、运行稳定,促进充电站管理水平的
提高,特制定本规范。
1.2. 本规范依据国家、地方及各新能源电动车管理单位的有关法规、
规程、制度等,并结合各充电站的实际运营状况而制定。
1.3. 本规范对充电站运维管理的人员组织架构及各岗位职责、 运行管
理、设备管理、资料管理、安全管理、文明生产和培训工作七个方
面的工作内容提出了规范化要求。
1.4. 本规范适用于珠海泰坦科技股份有限公司运维管理的电动汽车
充电站项目。
2. 运维人员组织架构及各岗位职责
2.1 运维组设立
2.1.1 组织架构(根据工程量情况配置人员)
运维组主管:高志界
产品技术专责工程 检修专责工程师: 区域服务工程师: 邹
师:李典典 付少华(常驻现场) 宗宏、 山东现招人员
若干
2.1.2运维组办事处配备
2 .1.2 .1.考虑到运维工作的时效性,成立运维办事处(在各充电站中心范围
常驻点租房办公) 。
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2 .1.2 .2 .运维办事处内配备:办公电脑、打印机、复印机、传真机、固定电
话及各种调试检测仪器。
2 .1.2 .3.各站运维备品备件的库存及管理。
2 .1.2 .4 .运维工作交通用车(按办事处的运维工作量配置) 。
2 .1.2 .5.常驻运维工程技术人员,根据运维工作量配备人员(初期投入常驻
人员 2名)。
2.2 岗位职责
2.2.1.运维组主管
2.2.2.是设备运行、维护及安全管理第一责任人,全面负责各充电站的运营及维
护工作。
2.2.3.组织和协调各站生产业务管理与人员管理,组织和监督人员落实岗位责任
制。
2.2.4.组织制订各站年、 季、月工作计划, 包括: 日常维护工作计划, 定检计划,
并督促完成。
2.2.5.定期组织巡视设备,掌握生产运行状况,核实设备缺陷,督促消缺。签发
并按时报出总结及各种报表。
2.2.6.定期组织召开周例会、月度例会,及时总结分析运行维护工作情况,查找
存在问题,制定有效措施并及时加以落实解决。
2.2.7.组织各站的政治、业务学习与培训。
2.2.8.负责各站运维工程技术人员绩效考核
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