国有企业改制流程全)(2).pdfVIP

国有企业改制工作流程 一、前期准备阶段 ( 一) 主要工作 1、成立企业改制领导小组，拟改制国有企业成立由党委、经营管理人员、工会、 职工代表组成的改制领导小组，在改制小组和企业主管部门的指导下，负责企业改制 的具体操作工作 2、同时由改制小组领导企业各部门进行企业基本情况调查，摸清企业近三年的资 产、负债情况以及企业实际人员和岗位设置等信息。 3、改制领导小组根据有关政策法规规定，结合对企业自身实际情况和企业外部经 营环境的把握，选址企业改制的具体形式，编制改制的可行性分析报告，并形成初步 决议。 ( 二) 需准备的主要资料 1、改制领导小组对改制形成的可行性分析报告。 2、改制领导小组对申请改制事项形成的决议文件。 3、改制领导小组成员名单。 二、改制申请阶段 ( 一) 主要工作 1、在领导小组决议的基础上，开始着手提出改制申请 ( 即改制立项申请 ) 。 2、按规定权限报主管部门审批，下发批复文件。 ( 二) 需准备的主要资料 1、企业改制书面申请。内容包括：改制企业的基本情况（包括资产、负债、净资 产、经营、人员情况等） 、改制的可