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评选优秀员工的方案（精选） 【第1篇】评选优秀员工的方案 为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提 倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范， 从 而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指 标，树立全心全意争创一流的竞争意识， 充分调动广大职工的积极性 和创造性，特制订本方案。 二、优秀员工评选办法 1、 优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法 此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则， 主管推荐为辅相结合的办法。 1） 由各分公司负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展 民主评议，确定人选； 2） 各分公司人员在10人以下推荐1-2名；各分公司人员在 10至20人之间推荐2-3名；各分公司人员在30人以上推荐4-6名; 2、 优秀员工评选程序 评选工作由总经办负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员 工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核， 优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得 到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写 《优秀员工 推荐表》上报人资部进行汇总；评选领导小组成员确定获奖名单。 三、 评选领导小组成员： 张凤桥、魏玉霞、祝斌、冯世金、丁华强、黄又清、徐秋萍、 邓金凤、魏洪涛 四、 参加评选对象、条件、要求 ㈠参加评选对象： 公司员工（分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选） 参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工 评选： 1、 遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现 象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通 报批评。 2、 遵守公司各项管理制度。 3、 工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配 合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。 4、 完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。 5、 热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作; 积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作 用。 ㈡评选条件 在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先 参与评比，经综合评价后择优确定人选。 1、 对工作默默奉献的员工。 2、 创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的发 展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员 工。 3、 为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取, 为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工 4、 爱护公司财物，精心维护、保养设备。 5、 尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情，任 劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任 务；积极要求进步，参加公司组织的各项业务培训和学习。 6、 严格遵守安全作业流程等规章制度，严格按本岗位的操作规 程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无安全事故，无违章及处罚记 录。 六、 优秀员工评选时间： 1、 推荐材料报送时间：各部门应于7月10日前将候选人推荐 表报到人资部。 2、 优秀员工名单确定时间： 7月12日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确 ^定O 3、 表彰时间：公司上半年总结会议。 七、 表彰和奖励 1、在公司上半年总结会议上进行表彰。 2、在公司内刊上刊登表彰信息 3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。 八、 注意事项 1、 禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人 停止参与本活动一年时间。 2、 优秀员工人选应以各部门基层员工、部门主管等 3、 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同； 4、 评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证； 5、 评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通， 对有保密要求的 事宜不能外泄。 6、 希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为 公司发展做出贡献。 九、 优秀员工评选原则 公司员工同等条件下优先评选。 【第2篇】评选优秀员工的方案 一、 评选目的 为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效 地激励表现优秀的员工并树立公司模范， 让大家始终朝同一方向、目 标努力，最终达到员工与公司共同成长的双赢目的，特进行 2015年 度优秀员工评选。 二、 评选原则 2015年度“优秀员工”评审工作遵循公平、公正、公开和宁缺 勿滥原则，所有候选人必须符合标准才能评出； 三、 评选小组机构设置 公司总经理为评选小组组长，组员为部长、科长、副科长。 四、 评选条件 1 .服务期限满1年（2015年1月1日前入职）； 2 .本年度无责任性安全生产事故（以工伤报告为准）； 3 .本年度无任何违纪行为（迟到、早退、旷工、及处罚记录）； 4 .年内请假天数累计不超过13天，其中事假天数累计不超过 5天，病假天