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内部管理制度系内列部管理制度系列编号:FS-ZD-04015
风险评估隐患排查管理办法
(标准、完整、实用、可修改)
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内部管理制度系列 编号:FS-ZD-04015
风险评估隐患排查管理办法
Risk assessment and management of hidden dangers
说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。
第一条为进一步落实安全生产责任,切实加强重点部位
的事故隐患排查整治工作,及时消除事故隐患,防患于未然,
特制定本办法。
第二条本办法所称事故隐患是指可能导致人身伤亡或
造成重大经济安全事故隐患,按其可能导致事故损失的程度
分为 3 类:
1、重大事故隐患:指可能造成一次死亡 3-9 人或直接经
济损失达 30 万元以上 100 万元以下的事故隐患;
2、特大事故隐患:指可能造成一次死亡 10-29 人或直接
经济损失 100 万元以上 500 万元以下的事故隐患;
3、特别重大事故隐患:指可能造成一次死亡 30 人以上
或直接经济损失达 500 万元以上的事故隐患。
第三条各项目部要及时向局指挥部安全质量部报告本
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辖区的重大隐患,并提出整改计划,整改方案。
第四条隐患的初评
各项目部发现事故隐患后应立即报告局指挥部部安全质量部,局指挥部安全质量部应组织专业技术人员进行初评,确定其是否存在重特大事故隐患。若初评认定属重特大事故隐患,应立即制发隐患整改指令书,并报集团公司业务部门组织有关专家对该隐患进行技术评估,确定级次。
第五条隐患的整改
隐患整治单位接到整改通知书后,应立即组织实施整改,并在规定时间内完成整治任务。安全质量部负责督促整改责任单位按期完成隐患整改任务。如到期不能完成整改任务,由局指挥部安全质量部依据有关安全法规实施处罚。
第六条隐患整改后的验收
隐患整改单位完成隐患整改后,应书面向局指挥部安全质量部报告,申请验收。各相关部门和安全质量部组织验收。验收不合格的责令重新整改。
第七条隐患整改报告书包括以下内容:
1、基本情况;
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2、影响范围;
3、可能影响程度;
4、事故隐患等级;
5、整改目标;
6、整改措施;
7、整改资金来源;
8、整改期间的防范措施;
9、整改单位和责任人(由单位第一责任人负责);
10、监管单位和责任人(由隐患整治单位的主管部门领
导负责)。
第八条隐患整改单位的责任:隐患单位的主要负责人(法
定代表人或主持全面工作的负责人)是隐患整改的第一责任
人,负责编制整改方案,筹措整改资金,组织实施整改,保
证整改力量,并对整改全过程实施监督。在完成整改后,报
局指挥部安全质量部验收。
第九条隐患监管单位的责任:隐患整改监管单位对隐患
整改负监督管理责任。主要负责督促检查隐患整改单位是否
按整改通知书的要求实施整改,协调整改过程中的外部关系,
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组织隐患整改后的验收。
第十条按计划组织实施各级部门确认的隐患整改项目,
坚持“谁主管、谁负责”的原则,落实经费,确保按期完成。
第十一条对及时发现、积极整改并有效防止事故发生的
个人,应给予表彰和奖励。
第十二条对存在重特大事故隐患隐瞒不报的项目部应
予批评教育,并按有关规定对责任人予以处罚。
第十三条对重特大事故隐患未进行整改或未及时采取
隐患监控措施的项目部,由局指挥部安全质量部负责责令其
改正。拒不改正、情节严重的,应按照有关规定给予经济处
罚。
第十四条对重特大事故隐患不采取措施,致使发生人员
伤亡事故或重特大经济损失的,依法追究相关责任人的责任,
构成犯罪的,移送司法机关处理。
第十五条其它未尽事宜以国家、铁道部、郑开城际铁路
工程指挥部的相关法律、法规、条例、制度为准。
第十六条本办法由局指挥部安全质量部负责解释并修
订。
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第十七条本办法自发布之日起开始执行。
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