电力电缆沟施工组织设计.pdfVIP

施 工 组 织 设 计 目 录 第一章 工程概况 一、工程概述 1、工程名称 2、工程地点 3、施工指导思想 4、施工组织原则 第二章 施工组织机构 一、组织机构 二、各职能组织机构的责任范围 三、主要项目管理班子配备情况 第三章劳动力组织 第四章 各分部分项工程的主要施工方法 一、施工技术措施 1、电缆排管的施工方法及技术措施 2、电缆检查井的施工方法及技术措施 二、各分项工程施工顺序 1、电缆排管工程施工顺序 2、电缆检查井工程施工顺序 3、过路顶管工程施工顺序 三、总体施工安排 1、施工准备 2．电缆排管施工 3．电缆检查井施工 4．构件预制安装 四、主要工程项目的施工方法 1、电缆排管工程的施工方法 2、电缆检查井工程的施工方法 第五章 确保施工工期及进度工期的技术组织措施 一、施工工期 二、总体施工进度计划安排 三、总体施工进度计划双代号网络图 四、总体施工进度计划横道图 五、其它进度计划图表 第六章 确保安全生产的技术组织措施 1、安全保证的一般要求 2、施工安全措施 3、建立施工安全保证措施 4、工地保安措施 5、安全生产管理体系 6、安全工作目标 7、项目经理部安全生产责任制 8、安全生产管理措施 9、施工现场场容场貌标准 10、施工现场安全管理标准 11、施工现场临时用电 12、施工现场机械安全管理规定 13、施工现场防火安全管理规定 14、安全生产技术措施 第七章 确保工程质量的技术组织措施 一、质量保证的一般要求 二、质保组织机构 三、材料管理 1、材料采购 2、材料检验和管理 四、施工过程控制 五、检查验收和试验 1、隐蔽工程的检查与验收 2、试验工作 3、测量和试验设备的校准和检测 六、不合格品的处理 七、资料的记录和保存 八、工程质量控制的具体措施 1、电缆排管，电缆检查井施工质量的具体措施 2、施工阶段质量控制系统的组织机构 3、质量检验措施 九、质量保证资料 第一章 工 程 概 况 一、工程简介 1、工程名称： 2、工程地点 3、工程建设业主： 4、工程质量、安全、文明标准 4.1 质量标准：合格工程 4.2 安全生产管理目标：合格 4.3 文明施工管理目标：合格 二、工程概况 总工程量为电缆管 500 米，砌筑电缆井 11 座。由于本工程施工工期紧， 投入机械设备多，施工管理人员、劳动力多，因此在施工过程中必须以系 统工程理论进行总体规划，工期以网络计划技术进行动态管理，质量以全 面质量管理体系进行工序控制。 三、施工指导思想 精心组织，合理安排，确保优质工程，争创样板工程；文明施工，守 约重誉；安全高效，确保工期。以质量求生存，以信誉求发展。 四、施工组织原则 根据工程规模、工期要求、工程特点、施工工艺和地质条件，按“统 一指挥、网络管理、分项负责、全面推进”的施工原则组织多工序立体交 叉平行流水作业，充分利用时间、空间相互配合，将沟槽开挖、电缆排管 铺设、电缆检查井施工、构件制作安装、土方回填等工作有机地组合起来， 有序地全面开展施工。 第二章 施工组织机构 一、组织机构 由于本工程施工工期紧，因此我公司领导十分重视本项目的工程施工， 投入大量的管理人员和技术人员开展施工。大学源开闭所电缆排管工程施 工项目经理部，在公司总经理的领导下，实行项目经理负责制。并在项目 经理部设置相应的管理部门和生产组织机构，详见施工组织机构框图。 施工组织机构框图 项目经理 生产负责人 质量管理小组 技术负责人 文 施 质 材 安 明 协 工 检 料 全 施