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PAGE1 / NUMPAGES1 16种有效的员工激励方法 员工激励——16种有效的员工激励方法□内容提要☆第一讲：主要激励理论简介  一、激励在管理中的含义  二、重要的激励理论  人性激励理论  内容型激励理论  过程型激励理论  行为改造型激励理论  ☆第二讲：激励机制的内容和企业激励方法  一、激励机制的内容——三个支点和三个通道  二、我国现今企业员工的需要构成  三、企业采取的激励方法  ☆第三讲：员工不按要求做事的16个原因  1、不知道为什么这是他们应该做的  2、不知道怎么做  3、不明白让他们做什么  4、认为你的方法无效  5、认为他们的方法更好  6、认为其它的事更重要  7、认为做了没有正面结果  8、认为他们正在按指令做事  9、无功却受禄  10、按指令做事却有负面结果  11、担心做此事给自己带来负面结果  12、对员工来说做得不好没有实质的负面结果  13、遇到超出他们控制范围的障碍  14、个人限制阻碍正常工作  15、私人问题  16、指令没人能实现  ☆第四讲：预防性激励技巧  一、针对16个原因的具体