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— PAGE \* Arabic 1 — 如何为员工做好职业生涯规划 如何为员工做好职业生涯规划  本文是关于如何为员工做好职业生涯规划，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。  为员工做好职业生涯规划企业能留住员工的一个关键因素就是能否为员工创造环境和条件，使员工在获得物质回报的同时，得到获取成就感和自我实现的职业机会。  一、制定职业计划工作一览表  1.职业计划表对企业各项工作岗位进行有条理的排列组合，找出各工作族(又称工作类型，是指两个或两个以上的工作任务相似或人员特征要求相似的一组工作。)之间的交叉点，确定同一工作族内各项职务的相对级别。员工可以很容易地从表中辨认职务升迁、变换的途径。  2.将在职人员姓名填写在职业计划表中，员工一眼就能看出职务升迁受阻之处。  3.职业计划表还确认了未来的工作要求以及对人的要求。这些未来工作所需，被排成一张职业计划工作一览表(相当于我们公司岗位说明书中的任职资格一栏)。利用此表，员工可以很方便地对未来工作进行选择。  职业计划工作一览表包括以下内容：  1.未来每项工作对员工素质的要求。如创造力、体力、数字运算能力和毅力等。  2.与人员素质要求相对应的工作职能。这方面的要求使员工了解到人的某一特殊品质在实际工作中是怎样得到应用的。  3.员工