煤矿安全日常工作亮点总结.pdf

.\ 高平市安全工作经验亮点 一、南阳煤业 规范人的安全行为 一是制定实施了 《“三违”管理办法》、《“三违”帮教制度》、《“黑 名单”管理制度》等多项“三违”考核制度，通过设立“安全不放心 科队”、“安全不放心人”台账来促进职工安全行为养成，采用五谈： 谈反思、谈原因、谈后果、谈错误、谈改进措施，五关：处罚关、培 训关、谈访关、承诺关、考试关和家属亲情帮教的方式，使职工在现 场自觉不“三违” ，自觉遵章守纪，自觉自保互保，自觉规范个人安 全行为，实现诚信安全； 二是组织开展了每天学习一小时、 一日一题、 一月一考等多方位、多层次、多专业、多形式的培训；三是积极推行 “一岗双述”模式的手指口述，通过心想、眼看、手指、口述，规范 了岗位安全操作行为； 三是大力实施继续教育， 校企联办了煤矿相关 专业中专、 大专、本科学历班； 四是坚持以人为本、 安全发展的理念， 将安全文化建设融入安全生产全过程，助推企业安全发展。 二、前和煤业 注重安全文化建设 公司非常注重安全文化建设，提炼出了“善、勤、信、学、爱、 谦、和”七字具有前和特色的企业文化内涵，以此为基，打造特色安 全文化，助推企业安全发展。我们先后编制了《前和安全文化》系列 手册、 《应知应会手册》等，实现了全员人手一本；组织了全员应知 应会培训，把安全文化理念、安全基础知识、安全管理措施等全部纳 .\ 入到考试范畴， 确保了安全理念的强力灌输。 对不及格的人员纳入不 放心人员行列，作为重点监管对象，直至考试合格，真正让安全文化 入脑、入心，变成职工日常安全工作习惯，彻底改变要职工安全的理 念，实现了职工要安全的转变。 通过全面推行安全活动规范化 、管理制度精细化、班组管理军 事化、隐患管理责任化、员工行为规范化、手指口述日常化、安全培 训全员化的“七化”管理，突出“组织有力、有序推进、重点突出、 氛围浓厚、执行有效、保障有力”的六个鲜明特点，让安全理念更加 深入人心、安全制度更加精细、班组管理稳步推进、员工意识不断增 强、安全氛围更加浓厚 三、龙顶山煤业 15#煤坚硬顶板预爆破强制放顶 技术 一、地质概况 # # 我公司现开采 15 煤层，根据矿井地质报告揭露： 15 煤层直接顶 2 为深灰色厚层状 K 石灰岩，厚度 5.50 ～ 10.0m，平均 7.55m，致密坚硬， 在井田内该岩层相对稳定。抗压强度平均 139.50MPa，抗拉强度平均 5.6MPa，属坚硬中等稳定性顶板。 二、开采中难题 在开采过程中综采工作面顶板压力很大， 且初次来压和周期来压 步距较大，矿压显现明显。因此，采空区顶板管理难度较大。 三、方案设计 # 结合顶板的特殊性质，我公司制订了《 15 煤层坚硬顶板预爆破 .\ 弱化技术方案》，采用切眼切断、两顺槽步距放顶方式对顶板进行超 前深孔爆破预裂、提前强制放顶，使顶板在支架推移后自动垮落，减 小初次来压和周期来压时顶板压力，保证安全顺利回采。 作业过程中