研发的人员绩效考核奖励规章制度.pdfVIP

实用标准文案 西双版纳佛鑫药业有限公司 研发人员绩效考核与激励办法 随着市场竞争的日趋激烈，现代公司对研发活动越来越重 视。对研发人员实施科学、合理、公正的考核，已成为绩效考核 工作的一个重点。但是由于研发人员的工作与一般的生产工人、 操作人员相比具有复杂性、 创造性、 因而在考核实施上存在一定 的难度，使得对研发人员的绩效考核成为困扰公司人力资源部的 一大难题。为了解决这一难题，我公司特制定以下办法。 一、技术中心的职责 技术中心是我公司主要的研发机构，其职责主要包括： （1）参与编制公司中、长期规划，根据公司的战略目标和 市场需求， 负责公司技术与产品发展规划， 收集和调研国内外市 场及行业信息， 新技术、 新材料的应用开发及市场需求的新产品 的开发； （2 ）组织对潜在市场的预测和研究，以及对前瞻性技术的 研究； （3 ）负责重大技术合作的研究，开展科研成果转化为商品 的中间试验； （4 ）参与公司