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炒房热：二手房创业计划书范文 　　目录 　　一、项目摘要 　　二、市场分析 1、二手房市场分析；2、中介行业概述；3、竞争分析；4、经营模式 　　三、市场和服务 1、战略目标；2、市场规划布局；3、组织和职能；4、人员配置；5、主营业务收入；6、增值业务收入；7、市场发展时间计划 　　四、财务模型 1、主营业务财务状况分析；2、其他增值业务收入；3、总体业务发展收入和利润预测 　　五、资金需求 　　六、投资方式和回报方式 1、投资方式；2、退出机制 　　一、项目摘要 　　衡量一个城市的房地产市场成熟的标志是二手房的成交量是否超过新房的成交量，而武汉市这几年的二手房的成交量与新房的成交量之比为3：4，正处于上升时期。这两年国家的宏观调控政策纷纷出台，正是市场从业者重新洗牌的好时机。 　　房产中介店连锁项目的商业运营模式是在总结分析二手房中介市场上所有的经营模式的特点以后，结合武汉城市市民化的特质，在执行门点社区化，员工本地化的前提下，提出“品牌形象、操作流程、服务规范、信息共享”四统一的总部、中心店、社区店三级直营连锁模式。达到利用建立房产中介店连锁络渗透进入武汉市每一个社区，成为社区生活种不可缺少的一份子，形成直接面对各类型消费者的终端广告和房产延伸服务的渠道。 　　房产中介店连锁项目的盈利模式