d 施工进度计划图(含横道图或网络图)及工期安排.pdfVIP

施工进度计划图（含横道图或网络图）及工期安排 施工进度计划安排的主要内容有：施工进度计划的编制，阶段点的控 制，主要分部分项进度计划，控制计划的方法与分析等方面内容。 第一节、编制原则 依据施工组织与策划，对里程碑计划进行分解，确保我公司对业主承 诺的各项管理目标的实现。结合本工程概况分析、施工方法、资源配置以 及我公司施工类似工程总结的经验，公司对本工程的重视程度，确定本工 程总进度计划。 进度计划控制是实现本工程的重要保证，通过对各项工作量与工程量 分解，选择合理科学的施工方法，资源配置的有效组织与利用，对分包单 位的有效协调与控制，通过制定强有力的措施保证，实施对施工进度进行 全过程控制，确保进度计划的实现，达到预期目标。 第二节、施工进度计划编制 1、工期目标： 计划开工日期：2011 年 6 月 25 日 计划完工日期：2011 年 10 月31 日完工； 计划工期128 日历天。 具体开工时间由招标人按照施工计划与进度要求另行通知，工期须无 条件配合招标人要求，服从招标人安排。2、进度计划的确定： 依据主要分部分项工程工期计划安排，按照工程施工的组织与逻辑关 系，确定本工程施工总进度计划。 具体详见施工进