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- 2021-11-23 发布于重庆
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集团公司 2010 年度培训方案与规划
2010 年,随着公司不断发展与成长 , 对人才的需求提出了新的要求 : 一是人才的需求数
量增加,无论是分公司还是总部都需要增加大量的管理人员及普通员工;二是对现有人员的
素质提出了新的要求,原有的管理观念有待于更新,原有的管理方法有待于改善。
经过前期人力资部开展的“ 2010 年度培训需求调查” ,同时结合江西富利高陶瓷有限公
司目前实际情况 , 确定了 2010 年度培训的大致方向和工作重点。
同时,为全面提升员工整体素质 ,促进良好的职业意识、职业文化、职业道德和职业技
能的形成,加强培训质量管理 ,强化师资培养和课程体系建设 .针对这一的特点 ,制定了《 2010
年江西富利高陶瓷有限公司——人力资源培训方案与规划》 ,以明确 2010 年培训工作目标和
主要任务。
2010 年江西富利高培训方案包括以下二个方面:
第一部分 2010 年度培训需求调研状况分析(详参 PPT档 )
通过此次满意度调查,我们总体感觉员工
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