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会计学 1 美丽集团深圳家乐项目定位思路页 项目区域位置示意图 项目目标认知 原技术指标 目前调整：加大商务公寓，地下商业面积。减少三四楼商业面积。 第1页/共68页 项目初步定位 项目属性分析 商家访谈 项目租金售价预估 part1 part2 part3 part4 报告目录 项目规划设计建议 part5 第2页/共68页 项目属性分析——片区价值 片区定位：深圳市级商业中心，购物娱乐多元化功能齐全的商业区，国际信息产业领域风向标，亚太地区电子产品会展基地。 片区功能：发展特色消费类电子、电子元器件及电子配套产品的专业市场，百货店、专业店、专卖店为主的高端零售业，与电子专业市场、零售服务及商务活动配套的中高档餐饮业等业态丰富的现代服务业,发展与设计之都相匹配的创意产业等功能。 华强北——深圳最具影响力商务圈,全国电子第一街，深圳市名片 依托的华强北超强人流量，是本项目实现价值并吸引商家投资者的法宝。 第3页/共68页 华强北片区业态分析结论 华强北商业物业的主要模式以专业市场、主题商城为主，经营模式单一，其中专业市场占商圈总商业物业面积的23%，主题商城占26%，其余的部分中，街铺占15%，8%是餐饮业，休闲娱乐业仅占6%。按目前商圈50万的消费日人流量和90亿元的消费能力，参照其他商圈的消费类型比例，生活用品购物：饮食：休闲娱乐需求＝6:2:1。而国外的现