A2.1工程进度计划报审表(示范).pdf

Ａ ２. 1 工程 进度 计划 报 审表 工程名称： 编号：Ａ２ .1 － 致： （监理单位） 兹报验 年 月 日至 年 月 日的： □ １工程总进度计划。 □ ２工程月进度计划。 □ 附件： □ 1 上期进度计划完成情况及分析。 □ 2 本期进度计划的示意图表、说明书。 □ 3 本期进度计划完成分部 / 分项工程工程量。 □ 4 本期进度期间投入的人员、材料 ( 包括甲供材 ) 、设备计划。 □ 5 承包单位项目经理部（章） ： 项目经理： 日期： 项目监理机构签 承包单位签收 收人姓名及时间 人姓名及时间 监理审核意见： 1. 同意：经审核 , 总进度计划 / 月进度计划满足合同工期要求 / 总进度要求 , 同意按此总进度计划执行 . 2. 不同意：经审核，总进度计划 / 月进度计划不能满足合同工期要求 / 总进度 要求 , 不同意按此总进度计划 / 月进度计划执行 , 请于 **** 年** 月 ** 日前重新报 审.( 说明分析原因 ) 附注 ：1. 该表为承包单位向项目监理机构报审工程总进度计划、月进度计 划和其他阶段性进度计划的用表； 2. 项目监理机构应按表中所列附件内容，要求承包单位提交有关资料； 3. 工程总进度计划符合工程进度目标的要求，审核总进度计划时，应重点 审核节点工期（里程碑工期） 、施工投入（人员、设备、材料供应、资金） ；并与 建设单位要进行沟通。并进行可行性分析，提出相关的意见和建议； 4. 月进度计划符合总进度计划或年进度计划的要求， 监理审批月进度计划签 署不同意意见时， 应分析进度计划滞后的原因， 与总进度计划的偏差值， 以及对 后续施工的不利影响等； 5. 周进度计划符合月进度计划的要求； 项目监理机构 ( 章): 专业监理工程师： 总监理工程师： 日期： 注：月进度计划报审表承包单位项目经理部应提前 5 日提出，一般为每月 25 日 申报。 江苏省建设厅监制