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能源管理总结 本版法规定项目部能源管理得组织机构和岗位责任制，水、电、油纸张、耗材等在使用、计 量、统计报告、 消耗成本等方面的管理要求或标准， 其核心工作是节能降耗， 项目部各部门。为加强能源管理，降低唔好，杜绝浪费现象， 提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策 和能源管理标准，结合本项目不生产和物资消耗实际情况。 各部门必须加强节能宣传教育， 积极推广节能新技术、 新设施。 节能管理是公司经营管理的一项重要内容， 项目部每一位职工均有参与和履行节能工作的权利和义务， 并有权力对浪费行为进行检举和制止。能源管理实行公司、项目经理部、 二级管理体制。做好本项目部能源 管理制度。 节能计划。 节能技术进步措施、 能源消耗定额、 节能奖罚办法的制定与执行监督。通过定期对主要用能设备哦、 公用系统以及项目部的能源利用状况进行技术经济分析， 确定用能水平，查找节能潜力，明确节能方向，为改进能源管理，进行节能技术改造，提高能源 利用率提供科学依据。 我项目部所涉及的能源消费产品主要有水、电、油、纸张、耗材。 为进一步推动节能减排工作的深入开展， 调动职工的节能积极性， 进一步节约资源、 降低成本、增加效益，安全合理的利用水、电、纸张、耗材等资源，保障生产经营的合理进行。 企业能源管理各种规章制度是否健全合理， 是否落实到位， 如能源、 物资的招标采购竞价制度，对质量、计量、定价