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PAGE PAGE 1 安全检查闭环管理规定 摘要：1、对每月的1、11、21的平安检查验收、公司领导组织人员举行平安突查、质量抽查、天天下井的全部管理人员发觉的问题和隐患都必需执行闭环管理规定。2、每次平安检查和质量验收，必需于在井下调度室召开会议并举行分组，由带班领导举行支配分组，平安、生产、通防、机电、监控必需有一名科（区）长参与，检查验收当天，以上单位队部人员不准休班，如需调节人员时，由总工或分管副总提前调节人员，但必需保证早、夜班有公司领  1、对每月的1、11、21的平安检查验收、公司领导组织人员举行平安突查、质量抽查、天天下井的全部管理人员发觉的问题和隐患都必需执行闭环管理规定。 2、每次平安检查和质量验收，必需于在井下调度室召开会议并举行分组，由带班领导举行支配分组，平安、生产、通防、机电、监控必需有一名科（区）长参与，检查验收当天，以上单位队部人员不准休班，如需调节人员时，由总工或分管副总提前调节人员，但必需保证早、夜班有公司领导和管理人员带班。特别状况须经领导批准，否则每少一名科（区）长罚单位负责人20元，早、夜班无人盯班罚单位负责人30元。3、参与检查验收人员必需严格执行《精细化管理制度》和有关规定，仔细查找隐患，对所检查区域地点的平安工作负责，对检查工作地点的工程质量要实事求是的举行评等等级，严禁浮现弄虚作假，谎报数据等行为，否则，查出一次罚检查小组人员每人30元。4、对平安检查质量验收和平常的平安管理中查出的问题和隐患，能现场整改的要立刻现场整改，对威逼人身平安而不能现场整改的要立刻停下来，坚定做到担心全不生产，隐患不排解不生产，如因工作不仔细，检查不细致，未发觉隐患而浮现问题的罚检查小组每人30元，造成事故的从重处罚。5、检查小组查出的问题，要仔细落实整改措施，完成时光，责任单位，责任人和复查验收人，并仔细指定专人填写检查验收整改通知单，不填写通知单的罚检查小组每人20元，罚填写通知单的责任人30元，没有确定责任人和检查验收人的罚检查小组组长、付组长每人20元。6、整改单位接到通知单后，应立刻在规定时光内整改完毕，整改完毕后，报告有关单位和检查验收人，由该项目检查验收人举行检查验收，验收合格后，方可在整改落实报告单上签字。没有按规定时光整改完毕的罚责任单位负责人20-50元，没有申请对完成项目举行验收的每次罚款20元，项目检查验收人不准时验收就签字或验收不合格签字的罚款30元。验收不合格继续整改而未完成的，罚责任单位负责人30元，造成后果的从重处罚。7、特别状况在规定时光内不能完成整改项目的，必需在会议上提出并经领导同意方可延伸整改时光，整改结束后，该项目检查验收人必需验收签字，违者罚责任单位负责人30元，检查验收人20元。8、隐患整改通知单在签字后，必需一式两份，一份交到整改单位，一份报信息办公室，整改落实报告单也必需一式两份，在检查验收人签字后，一份自存，一份报信息办公室，由信息办公室再举行核对落实完成状况，不报信息办公室的一次罚20元，信息办公室没有落实或记下存档的罚款20元。9、每月3号前，由公司组织纠察队员对上月的隐患整改通知单和隐患落实报告单举行核查落实，发觉有弄虚作假或没有完成的，记录不清，档案不全的罚责任人20元。10、每旬由信息办负责组织一次井上精细化综合检查考核，平安、生产、信息、机电、监控、通防、运送派人参与，公司领导有事不参与时，平安或信息必需一名部长参与，不按时组织检查，每少一次罚信息办20元，无故不参与检查罚款20元，查出的问题，已经有罚款规定的，执行原规定，没有规定数额的，每次罚款20元，未按期整改的罚款30元。查询建造企业、中标业绩、建筑师在建、企业荣誉、工商信息、法律诉讼等信息，请登陆建造网、