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PAGE PAGE 1 安全检查人人有责！得学会自查 摘要：有这么一种见怪不怪的常见现象，即假设在对不少施工现场举行平安生产检查前先列一份隐患整改清单，到了施工现场这份清单中的隐患内容八九不离十，也就是说在未检查前就能够知晓施工现场存在的一些隐患？！问过不少人，这是真的这是一份频繁的隐患整改单，有可能是事先打好的表格假如这种现象真的存在，解释目前一些平安生产检查只是一个形式主义的东西，或者说是无效管理，即检查得不到应有的效果，检查不检查一个样！有人不愿承认  有这么一种见怪不怪的常见现象，即假设在对不少施工现场举行前先列一份隐患整改清单，到了施工现场这份清单中的隐患内容八九不离十，也就是说在未检查前就能够知晓施工现场存在的一些隐患？！问过不少人，这是真的 这是一份频繁的隐患整改单，有可能是事先打好的表格假如这种现象真的存在，解释目前一些平安生产检查只是一个形式主义的东西，或者说是无效管理，即检查得不到应有的效果，检查不检查一个样！有人不愿承认这个现实，订正说检查不检查就是不一样。为什么不一样呢？由于当检查组来检查时，施工现场绝对比较紧急，均要做一番预备。每次平安生产检查总能检查出问题，发过整改通知单后普通来说施工现场都会根据要求整改。整改过后，有的施工现场的确发生了一些变幻，和检查前的确不一样。但是，这些隐患整改内容真的整改了吗？用不了多长时光，这些隐患又将浮现。也就是说，对不少施工现场来说，过一段时光再举行平安生产检查时，还是在举行平安生产检查前列一份隐患整改清单，到了施工现场这份清单中的隐患整改内容依然是八九不离十。所以，检查不检查就是不一样只是对个别施工现场而言，不少施工现场依然会回恢复样。我们必需发觉和勇于承认当前平安生产检查中存在的问题，惟独正视问题才会思量如何订正问题。目前，存在着平安生产检查主体责任不明的现象。有人总认为通过上级部门或政府部门组织的平安生产检查能够有效地发觉隐患、催促企业整改隐患，信任通过企业外部的专家论证活动能够防范隐患，更认为企业或施工现场人员应该担当起日常平安生产检查主要责任或所有责任。平安生产管理人员不应担当平安生产检查主要责任或所有责任！以平安生产管理人员的平安生产检查责任为例，现在只要是一提施工现场平安生产检查几乎都是平安生产管理人员的事情，人们给平安生产管理人员提出了许多过高的要求，希翼平安生产管理人员这个要懂、那个要会，如平安生产管理人员必需娴熟把握起重机械设备、暂时用电、深基坑与高支模等专项技术，所以就有了平安生产管理人员分类管理的要求，俨然把平安生产管理人员当做专业技术人员管理了，这样一来似乎施工现场其他人员都没有平安生产责任了。不少平安生产管理人员对于要求平安生产管理人员必需娴熟把握起重机械设备、暂时用电、深基坑与高支模等专项技术，举行平安生产管理人员分类管理很是不满，他们说假如真的具备这样的专项技术那就不会担任平安生产管理人员这个苦差事，当个专项技术人员或技术负责人了就好了。莫非专项技术人员或技术负责人就没有平安生产检查职责吗？事实上包括专项技术人员或技术负责人在内的全部人员都有平安生产检查职责，只不过是当前人们没有能够分清和理解何谓平安生产检查职责而已。平安生产检查人人有责，平安生产管理人员有其自身的法定职责，不应过多地担当他人职责，或担当起日常平安生产检查主要责任或所有责任。一旦要求平安生产管理人员担当起日常平安生产检查主要责任或所有责任，将会是适得其反，平安生产检查很难取得应有的效果。目前不少施工现场平安生产管理人员疲于对付上级检查，实际很少有时光仔细开展检查、履行其职责，即使是开展平安生产检查，可能许多事情本不是平安生产管理人员本职工作，或者名曰本职工作，实质并不是法定的平安生产职责，而是非法定的平安生产职责。关于平安生产管理人员毕竟担当哪些平安生产职责，过去没有明确的法律依据，2014年8月31日通过的新修改《平安生产法》其次十二条规定了生产经营单位的平安生产管理机构以及平安生产管理人员职责：1、组织或者参加拟订本单位平安生产规则制度、操作规程和生产；2、组织或者参加本单位平安生产教导和培训，照实记录平安生产教导和培训状况；3、催促落实本单位重大危急源的平安管理措施；4、组织或者参加本单位应急救援演练；5、检查本单位的平安生产情况，准时排查生产平安事故隐患，提出改进平安生产管理的建议；6、制止和订正违章指挥、强令冒险作业、违背操作规程的行为；7、催促落实本单位平安生产整改措施。也就是说，平安生产管理人员法定的平安生产职责有七项，其中“检查本单位的平安生产情况，准时排查生产平安事故隐患”是其中的一项。人们往往只盯着平安生产管理人员“检查本单位的平安生产情况，准时排查生产平安事故隐患”这一项职责要求，