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- 2021-11-23 发布于北京
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薪酬治理? 第二套
、名词解释： 薪酬 职位薪资体系 广度技能 信号模型理论 薪资区间渗透度 二、简做题
1、 薪酬对于员工和组织的意义何在？
2、 全面报酬战略的内涵是什么？
3、 要素计点职位评价方案的设计步骤是什么？
4、 如何进行薪酬调查？
5、 企业薪资结构的设计流程是什么？
6、 使用特殊绩效认可方案时应当注意哪些问题？
7、 为什么说福利沟通非常重要？
8、 设计和治理治理人员的薪酬方案时应当注意哪些问题？
9、 薪酬限制的主要途径有哪些？
10、 在薪酬预算中需要作出哪些重要决策？
参考答案
一、 简做题：
1、 薪酬对于员工和组织的意义何在？
一)
员工方面：
1)
经济保证
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