液化气储备站事故应急预案.doc

志向是前进的驱动力，计划是前进的路线图。 液化气储备站事故应急预案 　　1．目的和主要内容 　　 　　公司各分公司所属的液化气储备厂、灌瓶厂，担负全市液化石油气的储存和灌装任务，液化石油气具有易燃易爆的特点，在正常生产、自然灾害及设备本身存在缺陷等情况下，随时都有可能发生意外事故。为了随时应付可能发生的事故，在事故状态下进行有组织的灭火、抢修、抢救，防止爆炸，杜绝次生灾害，减少事故损失，对事故处理做到组织完善、准备周密、职工训练有素，特制定本方案。 　　 　　2．事故状态下的人员组织 　　 　　各单位要成立事故应急处理指挥小组，正副指挥由各分公司正副经理担任，成员由安全、生产、技术、后勤等部门领导组成，下设灭火、抢修、后勤三个小组，分别由仪表运行、电工、机修、灌装、经警等人员组成。 　　 　　3．报警 　　 　　3．1报警程序 　　 　　3．1．1无论任何部位发生险情，最先发现者应立即向分公司领导报告，夜班向值班干部报告。 　 　　3．1．2分公司领导或值班干部，立即赶到事故现场．查看事故情况，决定抢救措施。 　　 　　3．1．3事故危险性小，有处理时间，可先报公司，在事故处理中需要消防队配合，由现场指挥组负责决定。 　　 　　3．1．4当发现是无法控制的事故时，应迅速采取以下措施：a．向公司领导或值班室报告。b．如有着火危险，立即向119报警。c．派人通知，当即熄灭一切火种，切断除消防专用电源以外的所有电源。d．派人在厂区周围及公路两端警戒，断绝交通，禁止车辆行驶。 　　 　　3．2报警要求：a．沉着冷静，头脑清醒；b．迅速准确，言语清楚；c．事故部位，查看清楚；d．杜绝误报。 　　 　　4．战斗警报 　　 　　4．1发布战斗警报 　　 　　分公司领导(值班干部)在接到报警后，向全厂发布战斗警报。三个战斗组成员在接到战斗警报后，迅速赶到厂办公楼前待命，燕按所承担的具体任务，穿好防护用品。准各好抢修工具，由分公司领导(值班千部)及赶赴现场的领导，组成指挥组负责现场指挥。 　　 　　4．2发布战斗命令 　　 　　现场指挥小组根据事故或火险情况，向来厂人员(布置)发布战斗命令。根据我公司具体情况，初步制定以下七种抢救方案，a．灌区火灾；b．灌区特大火灾；c．灌区液化气泄漏；d．灌区液化气大量泄漏：e．泵房液化气外漏及火灾；f．灌瓶间(倒空间)液化气外漏及火灾；g．管线液化气外漏及火灾。 　　 　　5．几种火灾、事故的抢修方案 　　 　　5．1罐区发生火灾(如罐下发生火灾) 　　 　　5．1．1灭火组在接到命令后，迅速开启喷淋截门，对所有储罐进行喷淋降温保护，喷淋重点放在储油量最多的储罐。然后敷设水带接好水枪(水带及水枪数量可根据实际情况而定)一般每个储罐出三支水枪即可，并准备好干粉灭火车和干粉灭火器，做好灭火准备。灭火前首先关断液化气来油控制截门，待灭火命令下达后即进行灭火(不可盲目灭火，防止二次爆炸带来更大危害)。云岗、凤凰亭开启油泵向西郊、南郊、北郊排油，排空事故储罐并通过调度室通知西郊、南郊、北郊开启闸门接油，如厂内有空罐可同时向窒罐内打油。 　　 　　5．1．2抢修组负责查明泄漏原因，并立即制定出抢修方案(可以为非书面形式)。准备好抢修工具。待火被灭后立即组织现场抢修。 　　 　　5．1．3后勤组主要负责现场警戒、抢救负伤人员、消防车的接应。 应急预案写作指要 一个完整的应急预案应包括总则、组织指挥体系及职责、预警和预防机制、应急响应、后期处置、保障措施以及附则、附录等内容。1.总则说明编制预案的目的、工作原则、编制依据、适用范围等。 2.组织指挥体系及职责明确各组织机构的职责、权利和义务，以突发事故应急响应全过程为主线，明确事故发生、报警、响应、结束、善后处理处置等环节的主管部门与协作部门；以应急准备及保障机构为支线，明确各参与部门的职责。 3.预警和预防机制包括信息监测与报告，预警预防行动，预警支持系统，预警级别及发布(建议分为四级预警)。 4.应急响应包括分级响应程序(原则上按一般、较大、重大、特别重大四级启动相应预案)，信息共享和处理，通讯，指挥和协调，紧急处置，应急人员的安全防护，群众的安全防护，社会力量动员与参与，事故调查分析、检测与后果评估，新闻报道，应急结束等11个要素。 5.后期处置包括善后处置、社会救助、保险、事故调查报告和经验教训总结及改进建议。 6.保障措施包括通信与信息保障，应急支援与装备保障，技术储备与保障，宣传、培训和演习，监督检查等。 7.附则包括有关术语、定义，预案管理与更新，国际沟通与协作，奖励与责任，制定与解释部门，预案实施或生效时间等。