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第四章
连锁经营战略与管理技术;[ 引导案例 ] ;
光明食品（集团）旗下的纽康天然植物科技有限公司将在其开设在世博园区内的茶主题餐厅推出一系列的健康“食茶”产品，将复杂繁冗的传统茶叶的饮用方式简化为随时随地、即冲即饮，但却丝毫不破坏传统茶叶的风味，更弥补了传统饮茶方式的不足之处，包括茶叶的营养成分析出不完全，茶叶农药残留等危害人体健康的种种弊端。;;; 企业战略概述 ;一、企业战略的特征;一、企业战略的特征;实施内部
分析;经营者企图心;公司价值观;三、企业战略的基本形式;四、战略管理模型;四、战略管理模型;常用三大分析工具;(一)一般环境分析;(二)具体环境分析;SO 战略
发挥优势，利用机会;;一、连锁企业营运战略的核心要求;一、连锁企业运营战略的目标 ;一、连锁企业运营战略的目标 ;一、连锁企业运营战略的目标 ;二、连锁企业运营战略的具体项目;二、连锁企业运营战略的具体项目;二、连锁企业运营战略的具体项目;; 连锁企业竞争战略 ;二、连锁企业竞争战略实施的竞争重点 ;三、连锁企业基本的竞争战略 ;; 零售连锁技术 ;一、零售连锁技术 ;;1、茶与餐厅结合有前途吗？把中国茶做成类似“星巴克”的店铺有可能吗？ ;; E N D
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