016项目团队建设.pptxVIP

项目团队建设;团队是一个特殊的群体，是一些个体成员为实现一个共同目标而紧密协作的群体。团队成员拥有共同的目标，有分工，有合作，并且由不同层次的权力和责任所构成。例如：蜜蜂、蚂蚁、狼群、联合捕食的狮群、分工合作的大猩猩等等这些动物团队，它们将团队意识发挥到了极致，而我们却往往陷入1+12的困惑。由此足见团队建设的重要性。分工协作是团队与群体的最大区别；自觉合作，积极努力完成共同的项目目标是团队的根本；高度的凝聚力和团队成员的相互信任是团队成功的基础。 项目团队建设的目的就是要使项目团队所有成员“心往一处想，劲往一处使”，形成“合力”，使项目团队形成一个整体。项目团队建设是伴随着项目的进展而持续不断进行的过程，是项目经理和项目团队成员的共同职责。团队建设应创造一种开放和自信的氛围，使团队成员有统一感，强烈希望为实现项目目标而做出自己的贡献。 ;配备一个合格的项目经理和一批合格的团队成员，并不断提高素质；;1、培养团队精神;2、发展团队能力;3、培育和建设团队文化;4、提升团队工作效率;4、提升团队工作效率;5、有效授权（项目经理的工作方法）;6、绩效管理（项目经理的工作方法）;团队建设的五个阶段;第一阶段：形成;第二阶段：震荡;第三阶段：规范;第四阶段：成熟;第五阶段：解散;